Cómo gestionar un proyecto de consultoría: Gane dinero, termine su proyecto a tiempo y consiga que le recomienden una y otra vez

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio como valioso recurso para la gestión de proyectos, en particular los que implican estudios de campo para clientes. Combina la experiencia práctica con consejos aplicables, por lo que resulta adecuado tanto para la gestión de proyectos académicos como personales.

⬤ Proporciona consejos prácticos basados en la experiencia del mundo real
⬤ ayuda a evitar escollos en las relaciones con los clientes
⬤ bien considerado en entornos académicos
⬤ el autor es accesible para preguntas.

No se menciona explícitamente, aunque la naturaleza de la audiencia sugiere que puede no ser adecuado para quienes buscan una visión puramente teórica.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

How to Manage a Consulting Project: Make Money, Get Your Project Done on Time, and Get Referred Again and Again

Contenido del libro:

Puede ganar dinero como consultor Enhorabuena Un cliente le ha contratado para trabajar en un proyecto. Es de suponer que usted es experto en la materia, que tiene a alguien en su equipo que sabe, o que contratará a alguien que entienda lo que hay que hacer.

Si quiere salir de la rutina de nueve a cinco y dejar de "trabajar para el hombre", por así decirlo, la consultoría es una buena manera de hacerlo. Esto significa que trabajas como autónomo (o, en algunos casos, para una empresa de consultoría) en proyectos bien definidos (normalmente), con un principio y un final definidos. Por lo general, las empresas recurren a los consultores para que les ayuden a cumplir objetivos a corto plazo y evitar así la contratación de nuevo personal. Además, los consultores pueden aportar conocimientos técnicos específicos de orientación y apoyo.

Si juega bien sus cartas, el mundo de la consultoría le resultará muy lucrativo y gratificante. Claro que puede ser estresante, pero al menos tienes más control sobre tu propio destino del que tendrías trabajando directamente para una empresa.

Lo que necesita saber directamente de un experto Trabajé como Vicepresidente de Consultoría para dos consultoras diferentes durante más de una década. Más tarde, acepté un puesto como Director de Operaciones Informáticas para un importante minorista, y permanecí allí durante casi 20 años. En ese puesto, contraté a muchos cientos de consultores para trabajos pequeños, medianos y grandes. Por lo tanto, tengo un punto de vista único porque he trabajado a ambos lados de la valla. Entiendo cómo ser un consultor, y también entiendo cómo contratar y hacer uso de la consultoría para realizar el trabajo.

Lo que aprenderá Este libro proporciona algunas de las lecciones que he aprendido a lo largo de mis 35 años de carrera sobre la gestión de proyectos de consultoría.

Aprenderá:

⬤ Cómo crear una Declaración de Trabajo y lo que el SOW debe incluir.

⬤ Por qué el cambio puede destruir un proyecto y cómo controlarlo en su beneficio.

⬤ Cómo mantener el caos del cliente y el proyecto hasta el control.

⬤ Qué hacer con el cliente micromanejador.

⬤ Cómo manejar las reuniones y evitar que se coman tu tiempo y reduzcan tus beneficios.

⬤ Cómo comunicarte con tu cliente.

⬤ Qué hacer cuando el proyecto empieza a torcerse.

Estos y muchos otros temas se presentan de una manera fácil de entender para que pueda navegar con éxito por los campos minados de la consultoría para ganarse bien la vida y mantener bajo el estrés.

Compre este libro AHORA para ayudarle en su viaje de consultoría Desplácese hacia arriba y haga clic en el botón COMPRAR ahora para obtener su copia de este libro. Si acaba de empezar, los datos que contiene le resultarán muy valiosos. Los consultores con experiencia encontrarán en él una gran ayuda para sus proyectos y clientes.

Entre hoy mismo en el lucrativo mundo de la consultoría.