Cometer nuevos errores: Dirigir a través de la interrupción con un mínimo de caos

Opiniones de los lectores

Making New Mistakes, de Travis Wright, es una guía de liderazgo que invita a la reflexión y subraya la importancia de aceptar los errores y aprender de ellos como algo esencial para el progreso y la innovación. Proporciona herramientas y estrategias para que los líderes naveguen por el caos y lideren a través de la disrupción, ayudándoles a comprender el papel de los errores en la consecución del éxito. El libro ha sido elogiado por sus ideas prácticas, su atractivo estilo de redacción y su aplicabilidad en diversos contextos de liderazgo.

⬤ Alienta a aceptar los errores como una vía de aprendizaje y progreso.
⬤ Proporciona herramientas prácticas y perspectivas para los líderes que se enfrentan a la disrupción.
⬤ Bien escrito y fácil de entender, hace que las ideas complejas sean accesibles.
⬤ Ofrece una nueva perspectiva del liderazgo, con ejemplos históricos y anécdotas personales.
⬤ Adecuado para una amplia gama de líderes, desde aspirantes a profesionales experimentados.
⬤ Inspira a los lectores a pensar de forma innovadora y a adaptarse al cambio.

⬤ Algunos lectores podrían encontrar difícil de aplicar en la práctica el concepto de aceptar los errores.
⬤ Es posible que el libro no ofrezca soluciones en profundidad para problemas específicos a los que se enfrentan los líderes.
⬤ Ciertas perspectivas pueden resultar repetitivas para líderes experimentados y familiarizados con el tema.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Making New Mistakes: Leading Through Disruption with a Minimum of Chaos

Contenido del libro:

Los ejecutivos están despertando a niveles de disrupción sin precedentes. Se enfrentan a nuevos retos desde todos los ángulos que amenazan la viabilidad misma de sus organizaciones. Ya se trate de la disrupción de competidores ágiles, del aumento de la normativa, de los cambios en los gustos de los consumidores o del desarrollo continuo de nuevas tecnologías, cabe esperar que el cambio se produzca en todas partes.

Making New Mistakes es el libro de cabecera para los líderes que necesitan orientación sobre cómo manejar estos acontecimientos disruptivos. Es la guía que le ayudará a prepararse para la próxima disrupción, porque no se trata de si sino de cuándo.

⬤ Sentar las bases para evaluar la situación actual e identificar los retos potenciales.

⬤ Clasificar los retos enmarcando los problemas, desglosándolos e identificando patrones para obtener más información.

⬤ Dirigir a su organización a través de todo este cambio a medida que reagrupa, implementa e inspira a su equipo en nuevas direcciones y posibilidades emocionantes.

Este libro está dirigido a altos directivos y a quienes aspiran a serlo. Es para los que están en medio de una disrupción o los que buscan prepararse para una, así como para cualquier pensador de futuro y maestro de la innovación. Este libro no contiene todas las respuestas, pero te da las herramientas para encontrarlas.