Coaching para mejorar el rendimiento laboral

Opiniones de los lectores

El libro «Coaching para mejorar el rendimiento laboral», de Ferdinand Fournies, es muy apreciado por muchos lectores por sus consejos prácticos y su clara explicación de la gestión de los empleados y la mejora del rendimiento. Aporta valiosas ideas sobre por qué los empleados pueden estar rindiendo por debajo de sus posibilidades y ofrece orientación a los directivos para abordar eficazmente estos problemas, aunque algunos encuentran el estilo de redacción anticuado y los ejemplos poco atractivos.

⬤ Ofrece una guía práctica, paso a paso, para gestionar el rendimiento de los empleados.
⬤ Proporciona ejemplos del mundo real y un método analítico claro para entender los problemas de rendimiento.
⬤ Muy recomendable para directivos y supervisores.
⬤ Contiene valiosas ideas sobre la relación directivo-empleado.
⬤ Muchos lectores lo consideran útil tanto para los directivos nuevos como para los experimentados, ya que fomenta una mejor comprensión de las necesidades individuales de los empleados.

⬤ El estilo de redacción es considerado anticuado y aburrido por algunos lectores.
⬤ Muchos ejemplos se perciben como clínicos y carentes de verosimilitud.
⬤ Algunos consideran que el contenido está algo desfasado y no es relevante para las culturas organizativas modernas.
⬤ Algunos comentarios mencionan que está excesivamente lleno de ejemplos, lo que provoca una pérdida de compromiso.

(basado en 73 opiniones de lectores)

Título original:

Coaching for Improved Work Performance

Contenido del libro:

Dirigir a los empleados en un entorno laboral en rápida evolución puede parecer a veces como sortear un campo de minas. Nuevas tendencias tan recientes como el horario flexible, el teletrabajo, la retroalimentación de 360 grados, el aplanamiento de las jerarquías y el aumento del uso de trabajadores temporales y contratados plantean nuevos y difíciles retos a los supervisores en todos los campos.

Esta oportuna edición, completamente revisada y actualizada, de la clásica "biblia" del coaching directivo de Ferdinand Fournies le muestra formas probadas de conseguir que los trabajadores rindan al máximo nivel, eliminando al mismo tiempo los tipos de comportamientos autodestructivos que se han vuelto cada vez más frecuentes en los últimos años. En este libro, se le enseñarán intervenciones específicas cara a cara que puede utilizar para mejorar el rendimiento en todo tipo de situaciones en el lugar de trabajo, desde las ventas hasta las lluvias de ideas creativas. También hay intervenciones especialmente indicadas para resolver problemas que van desde la baja productividad al absentismo o los conflictos entre individuos.

Aprenderá con precisión qué decir y hacer para que cada persona a la que supervise quiera darle su mejor trabajo, incluso cuando antes se pensaba que esa persona era un "empleado problemático". Esta guía clásica, repleta de nuevos casos prácticos extraídos de las últimas investigaciones de Fournies sobre la dinámica del lugar de trabajo moderno, elimina todas las conjeturas a la hora de convertirse en el tipo de directivo inspirado y "práctico" que todas las empresas buscan hoy en día.