Capacidades dinámicas y gestión estratégica: Organización para la innovación y el crecimiento

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión completa de las capacidades dinámicas, explorando su naturaleza, importancia y aplicación en contextos empresariales. Es muy recomendable tanto para académicos como para profesionales, sobre todo para entender la ventaja competitiva en un entorno que cambia rápidamente. Sin embargo, algunos lectores señalaron problemas con la presentación y la accesibilidad del material.

Excelente visión general de las capacidades dinámicas y su aplicación en los negocios.

Importante contribución a la investigación académica y a los estudios organizativos.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth

Contenido del libro:

¿Cómo compiten las empresas? ¿Cómo obtienen las empresas rendimientos superiores a los normales? ¿Qué se necesita para mantener un rendimiento superior a largo plazo? Una respuesta cada vez más poderosa a estas cuestiones fundamentales de la estrategia empresarial reside en el concepto de capacidades dinámicas. Se trata de las habilidades, procesos, rutinas, estructuras organizativas y disciplinas que permiten a las empresas construir, emplear y orquestar activos intangibles relevantes para satisfacer las necesidades de los clientes, y que no pueden ser fácilmente reproducidos por los competidores. Las empresas con fuertes capacidades dinámicas son intensamente emprendedoras. No sólo se adaptan a los ecosistemas empresariales, sino que les dan forma mediante la innovación, la colaboración, el aprendizaje y la participación.

David Teece fue el pionero de la perspectiva de las capacidades dinámicas. Se basa en sus 25 años de investigación, docencia y consultoría. Sus ideas han influido en la estrategia empresarial, la gestión y la economía, y son relevantes para la innovación, la gestión de la tecnología y la política de competencia.

A través de su labor de consultoría y asesoramiento, también ha puesto estas ideas al servicio de las empresas y la formulación de políticas en todo el mundo.

Este libro es la exposición más clara y sucinta de las ideas centrales de las capacidades dinámicas. Teece explica su génesis, aplicación y cómo ofrecen un enfoque alternativo a gran parte del pensamiento estratégico convencional basado en concepciones simplistas y anticuadas de las organizaciones industriales y los fundamentos de la ventaja competitiva. Escrito y presentado de forma accesible, será una herramienta inestimable y estimulante para todos aquellos que deseen comprender esta importante contribución al pensamiento estratégico, ya sean estudiantes de MBA, académicos, directivos o consultores.