Capacidades dinámicas y gestión estratégica

Opiniones de los lectores

El libro «Dynamic Capabilities» de David Teece es un examen exhaustivo de cómo las empresas pueden lograr ventajas competitivas gracias a su capacidad de adaptación e innovación. Está dirigido principalmente a académicos y profesionales de la empresa, y ofrece una visión tanto descriptiva como prescriptiva de las estrategias de gestión relacionadas con la evolución de las condiciones del mercado. El texto ha sido elogiado por su claridad y relevancia, aunque algunos lectores han señalado problemas con su presentación física y su accesibilidad para lectores ocasionales.

⬤ Panorama completo de las capacidades dinámicas y su aplicación en los entornos empresariales modernos.
⬤ Valioso tanto para académicos como para profesionales de la empresa, ya que ofrece una visión de la gestión y la toma de decisiones estratégicas.
⬤ Relevante para las actuales condiciones de mercado, que cambian rápidamente, ofreciendo perspectivas sobre innovación y competitividad.
⬤ Escrito en un estilo accesible, haciendo que las ideas complejas sean comprensibles para los profesionales.

⬤ El formato físico del libro (colección de fotocopias) dificulta su lectura.
⬤ Algunos contenidos pueden resultar difíciles para lectores sin una sólida formación académica en economía o empresa.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Dynamic Capabilities and Strategic Management

Contenido del libro:

¿Cómo compiten las empresas? ¿Cómo obtienen las empresas rendimientos superiores a los normales? ¿Qué se necesita para mantener un rendimiento superior a largo plazo? Una respuesta cada vez más poderosa a estas cuestiones fundamentales de la estrategia empresarial reside en el concepto de capacidades dinámicas. Se trata de las habilidades, procesos, rutinas, estructuras organizativas y disciplinas que permiten a las empresas construir, emplear y orquestar activos intangibles relevantes para satisfacer las necesidades de los clientes, y que no pueden ser fácilmente reproducidos por los competidores. Las empresas con fuertes capacidades dinámicas son intensamente emprendedoras. No sólo se adaptan a los ecosistemas empresariales.

También les dan forma mediante la innovación, la colaboración, el aprendizaje y la participación.

David Teece fue el pionero de la perspectiva de las capacidades dinámicas. Se basa en sus 25 años de investigación, docencia y consultoría. Sus ideas han influido en la estrategia empresarial, la gestión y la economía, y son relevantes para la innovación, la gestión de la tecnología y la política de competencia.

A través de su labor de consultoría y asesoramiento, también ha puesto estas ideas al servicio de las empresas y la formulación de políticas en todo el mundo.

Este libro es la exposición más clara y sucinta de las ideas centrales de las capacidades dinámicas. Teece explica su génesis, aplicación y cómo ofrecen un enfoque alternativo a gran parte del pensamiento estratégico convencional basado en concepciones simplistas y anticuadas de las organizaciones industriales y los fundamentos de la ventaja competitiva. Escrito y presentado de forma accesible, será una herramienta inestimable y estimulante para todos aquellos que deseen comprender esta importante contribución al pensamiento estratégico, ya sean estudiantes de MBA, académicos, directivos o consultores.