X-Teams: Cómo crear equipos que lideren, innoven y triunfen

Puntuación:   (4,3 de 5)

X-Teams: Cómo crear equipos que lideren, innoven y triunfen (Deborah Ancona)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «X-Teams» ofrece una nueva perspectiva sobre la dinámica de los equipos, haciendo hincapié en la importancia del enfoque externo para el éxito en la gestión de equipos. Proporciona herramientas y metodologías prácticas basadas en una amplia investigación del MIT, lo que lo hace adecuado para diversos entornos organizativos. Sin embargo, algunos lectores encontraron el contenido repetitivo, lo que provocó una pérdida de interés a medida que avanzaba el libro.

Ventajas:

Proporciona herramientas y consejos prácticos para la gestión de equipos
se centra en la importancia de la comunicación externa
respaldado por investigaciones del MIT
bien escrito y fácil de leer
ofrece conceptos innovadores relevantes para los equipos modernos
buenos estudios de casos para ilustrar los puntos.

Desventajas:

Contenido repetitivo que puede llevar al aburrimiento
algunos ejemplos están desfasados
el lenguaje recargado de jerga puede resultar molesto
carece de aplicabilidad para equipos en entornos operativos más estables
algunos lectores opinan que podría haberse condensado en un formato más breve.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

X-Teams: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed

Contenido del libro:

¿Por qué fracasan los buenos equipos? Según Deborah Ancona y Henrik Bresman, a menudo se debe a que miran hacia dentro en lugar de hacia fuera.

Basándose en años de investigación sobre equipos de muchos sectores, Ancona y Bresman demuestran que los modelos de equipo tradicionales se están quedando cortos y que lo que se necesita -y lo que funciona- es un nuevo tipo de equipo que haga hincapié en el contacto externo con las partes interesadas, los vínculos extensos, los niveles ampliables y la flexibilidad de los miembros. Los autores destacan que los equipos X no sólo son capaces de adaptarse de maneras que los equipos tradicionales no pueden, sino que realmente mejoran la capacidad de una organización para producir ideas creativas y ejecutarlas, aumentando la capacidad empresarial e innovadora dentro de la empresa.

Además, el nuevo entorno exige lo que los autores denominan "liderazgo distribuido", y el libro destaca cómo los equipos X encarnan poderosamente esta idea.

Otros datos del libro:

ISBN:9781591396925
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2007
Número de páginas:272

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)