Ver lo que no existe: Guía del líder para crear cambios en un mundo complejo

Opiniones de los lectores

Ver lo que no hay es un libro de liderazgo muy elogiado que aborda la necesidad de que los líderes se adapten a los rápidos cambios del mundo actual. Los autores, el Dr. Bruce Larue y Jim Solomon, introducen el concepto de Liderazgo Integrador, ofreciendo herramientas prácticas para mejorar la eficacia del liderazgo y permitir que las organizaciones se adapten al cambio. Las reseñas destacan su aplicabilidad tanto para los aspirantes a líderes como para los actuales en diversos sectores, lo que lo convierte en un valioso recurso para mejorar las prácticas de liderazgo.

El libro es perspicaz, fácil de leer y ofrece enfoques prácticos y de sentido común para el liderazgo. Destaca la importancia de implicar a todos los niveles de empleados en la toma de decisiones, presenta métodos eficaces para gestionar el cambio y promueve un enfoque participativo del liderazgo. Los lectores aprecian las herramientas y lecciones prácticas que pueden aplicarse directamente en situaciones de la vida real.

Algunas reseñas no mencionan aspectos negativos significativos, pero puede percibirse una falta de profundidad para los líderes experimentados o para quienes buscan estrategias más avanzadas. Además, el énfasis en el liderazgo colaborativo puede no ser del agrado de personas acostumbradas a estilos de liderazgo más tradicionales y jerárquicos.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Seeing What Isn't There: A Leader's Guide To Creating Change In A Complex World

Contenido del libro:

Los grandes líderes tienen la capacidad de ver lo que no existe e inspirar a otros con su visión para crear los mayores logros de nuestro tiempo.

Estos líderes no reaccionan ante el cambio, lo crean. Ver lo que no existe ayuda a los líderes a ver un futuro que aún no ha nacido y les muestra cómo canalizar la energía colectiva de los demás para hacerlo realidad.

A través de vívidos ejemplos extraídos de sus vastas reservas de experiencia asesorando a líderes dentro de algunas de las organizaciones más complejas del mundo actual, los autores revelan lo que se necesita para infundir las semillas del éxito en los demás. Ya se trate de lanzar una iniciativa estratégica, mejorar los procedimientos, crear una vía de desarrollo interno para sus trabajadores, reforzar sus defensas cibernéticas, construir un nuevo centro urbano, reiniciar su país, o incluso simplemente esperar convertirse en un líder más eficaz, el liderazgo consiste en dirigir el cambio - y Ver lo que no existe le muestra cómo hacerlo.