Velocidad organizativa: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve (Velocidad organizativa: acelere su empresa para adelantarse a los acontecimientos)

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan el libro de Alan Amling, «Organizational Velocity», como una guía inspiradora y práctica para los líderes empresariales que buscan innovar y adaptarse en un mercado cambiante. Los lectores aprecian la claridad del libro, sus consejos prácticos y la sólida metodología para la toma de decisiones que presenta. Sin embargo, algunos indican que una mayor atención a las empresas más pequeñas y ejemplos variados podrían mejorar su aplicabilidad.

⬤ Ideas claras y aplicables que pueden ponerse en práctica de inmediato.
⬤ Estilo de redacción inspirador y atractivo.
⬤ Rico en ejemplos de la vida real y metodología detallada para la toma de decisiones.
⬤ Ideas valiosas para mejorar las operaciones empresariales y fomentar una organización que aprende.
⬤ Fácil de leer con estrategias y planes de acción sólidos.
⬤ Muy recomendable para líderes corporativos y equipos directivos.

⬤ Principalmente centrado en las grandes empresas, con el deseo de más ejemplos aplicables a las empresas más pequeñas.
⬤ Algunos lectores desean una exploración más profunda de ciertos conceptos o una gama más amplia de aplicaciones.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Contenido del libro:

Si no trabaja con velocidad organizativa, le están dando una paliza y ni siquiera se da cuenta. ¿Lo de siempre? Las organizaciones consolidadas se ven perturbadas por ágiles advenedizos que cruzan con creciente facilidad los fosos competitivos establecidos desde hace tiempo.

El statu quo debe saltar por los aires. En Organizational Velocity, el veterano ejecutivo de UPS Alan Amling destila cinco años de investigación y tres décadas en primera línea de la América corporativa para revelar una verdad fundamental... Moverse a la velocidad del cambio es una elección, no una circunstancia.

Empresas como Amazon o Shaw Industries se mantienen a la vanguardia operando con velocidad organizativa, un paradigma de aprendizaje rápido que permite a las organizaciones crear una ventaja persistente. Amling muestra cómo las empresas se interponen en su propio camino y proporciona ideas pragmáticas de líderes industriales, digitales y militares para romper la fricción organizativa y prosperar en la disrupción.

Organizational Velocity es para ejecutivos actuales y aspirantes que ven la disrupción a sus puertas pero no saben cómo atravesar la nube de incertidumbre. Así pues, hojee las páginas y cree una empresa construida para adelantarse a los acontecimientos.