Velocidad organizativa: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve (Velocidad organizativa: acelere su empresa para mantenerse a la cabeza)

Opiniones de los lectores

El libro «Organizational Velocity», de Alan Amling, ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas que ayudan a las empresas a innovar y seguir siendo competitivas en un mercado que cambia rápidamente. Los lectores aprecian el enfoque práctico del autor, los abundantes ejemplos de la vida real y su atractivo estilo de redacción. Sin embargo, algunos lectores desearían que hubiera más contenido dirigido a empresas más pequeñas, ya que muchos ejemplos proceden de grandes corporaciones.

⬤ Ideas prácticas que se pueden poner en práctica inmediatamente.
⬤ Estilo de redacción atractivo y fácil de entender.
⬤ Rico en detalles y ejemplos de la vida real.
⬤ Proporciona una metodología clara para la toma de decisiones y la mejora operativa.
⬤ Inspirador y motivador, ofrece «pepitas de oro» de sabiduría.

⬤ Muchos ejemplos y contenidos pueden ser más aplicables a grandes corporaciones que a pequeñas empresas.
⬤ Algunos lectores desean profundizar más en la adaptación de los principios a empresas de todos los tamaños.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Contenido del libro:

Si no trabaja con velocidad organizativa, le están dando una paliza y ni siquiera se da cuenta. ¿Lo de siempre? Las organizaciones consolidadas se ven perturbadas por ágiles advenedizos que cruzan con creciente facilidad los fosos competitivos establecidos desde hace tiempo.

El statu quo debe saltar por los aires. En Organizational Velocity, el veterano ejecutivo de UPS Alan Amling destila cinco años de investigación y tres décadas en primera línea de la América corporativa para revelar una verdad fundamental... Moverse a la velocidad del cambio es una elección, no una circunstancia.

Empresas como Amazon o Shaw Industries se mantienen a la vanguardia operando con velocidad organizativa, un paradigma de aprendizaje rápido que permite a las organizaciones crear una ventaja persistente. Amling muestra cómo las empresas se interponen en su propio camino y proporciona ideas pragmáticas de líderes industriales, digitales y militares para romper la fricción organizativa y prosperar en la disrupción.

Organizational Velocity es para ejecutivos actuales y aspirantes que ven la disrupción a sus puertas pero no saben cómo atravesar la nube de incertidumbre. Así pues, hojee las páginas y cree una empresa construida para adelantarse a los acontecimientos.