Uso de escenarios: Planificación de escenarios para mejorar las organizaciones

Título original:

Using Scenarios: Scenario Planning for Improving Organizations

Contenido del libro:

Un experto en planificación de escenarios aclara cómo pueden utilizarse los escenarios para ayudar a las organizaciones a tomar sus decisiones más difíciles en un mundo de crisis y oportunidades cada vez mayores.

El primer texto sobre planificación por escenarios que detalla las distintas formas de utilizarlos en la toma de decisiones empresariales. Escrito por uno de los mejores expertos en planificación de escenarios, cubre los posibles usos de los escenarios, sus resultados y beneficios previstos y exactamente cómo las organizaciones pueden facilitar escenarios como un proceso de gestión del cambio. Ofrece orientaciones detalladas sobre cómo aplicar y utilizar los escenarios de forma práctica. Los procesos, ejercicios y talleres descritos se han utilizado eficazmente en organizaciones de todos los sectores y países durante más de 10 años. El potencial de aplicación de los escenarios es casi infinito: planificación de la estrategia corporativa, planificación empresarial anual, planificación medioambiental, planificación de ecosistemas, cambio climático, respuesta a pandemias y mucho más. Este provocativo libro explica cómo ir más allá de la mera creación de escenarios y conectar las ideas con la acción.