Una nueva forma de pensar: Su guía para una mayor eficacia directiva

Opiniones de los lectores

Una nueva forma de pensar», de Roger Martin, presenta una perspectiva refrescante de las estrategias empresariales, haciendo hincapié en la necesidad de replantearse los modelos establecidos en la gestión. El libro está estructurado en catorce capítulos, cada uno de los cuales contrasta modelos dominantes erróneos con alternativas superiores, dirigidas a ejecutivos y directivos que buscan soluciones innovadoras a problemas complejos.

El libro es elogiado por su enfoque perspicaz y contrario, su fácil lectura y los estudios de casos estructurados que hacen digeribles las ideas complejas. Muchos usuarios aprecian la experiencia, humildad y capacidad de Martin para cuestionar el pensamiento tradicional, al tiempo que ofrece valiosos marcos alternativos. Se considera un excelente recurso tanto para principiantes como para profesionales experimentados en gestión.

Algunos lectores señalaron que ciertos capítulos se publicaron anteriormente en Harvard Business Review, lo que puede disminuir la novedad del contenido. Además, algunas críticas señalan el deseo de una introducción y un epílogo más sustanciosos, junto con la petición de ejemplos de casos más profundos que vinculen las teorías de Martin con aplicaciones prácticas.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness

Contenido del libro:

Si pudiera imaginarse la guía definitiva sobre lo esencial de la estrategia y la gestión, de la mano de uno de los pensadores empresariales más importantes del mundo, ¿cómo sería?

Se parecería a este libro. A lo largo de una carrera estelar, Roger Martin ha asesorado a directores generales de algunas de las empresas más exitosas del mundo. Desde el principio, observó que casi todos los ejecutivos con los que hablaba tenían un "modelo", un marco o forma de pensar que guiaba su estrategia y sus actividades. Pero estos modelos tendían a automatizarse, hasta el punto de que cuando uno no funcionaba, la respuesta solía ser aplicarlo de nuevo, con mayor entusiasmo.

Martin adoptó un enfoque fresco y crítico para ayudar. Cuando los directivos de las empresas acudían a él con preguntas fundamentales -¿Cómo decidir dónde jugar y cómo ganar? ¿Cuál es la clave para moldear y cambiar la cultura corporativa? ¿Cómo diseñar un proceso de innovación exitoso y sostenible? --su primera respuesta fue romper el hechizo del modelo actual con un memorándum que articulaba una nueva forma de pensar sobre el problema en cuestión, y una manera más poderosa y eficaz de superarlo con éxito.

Con el tiempo, estas ideas se abrieron camino en los numerosos artículos de Martin en la Harvard Business Review. Ahora, por primera vez, aparecen juntas en Una nueva forma de pensar. Con su incisivo intelecto y claridad característicos, Martin abarca todo el panorama de la gestión: ilumina la verdadera naturaleza de la competencia, explica cómo el éxito de la empresa gira en torno a los clientes, revela cómo la estrategia y la ejecución son realmente la misma cosa, y mucho más.

Leído como una serie de sesiones individuales con uno de los principales pensadores empresariales del mundo, Una nueva forma de pensar es un manual esencial para cualquier líder empresarial actual o aspirante a serlo.