La mente oponible: Cómo ganan los líderes de éxito gracias al pensamiento integrador

Opiniones de los lectores

El libro analiza la importancia del pensamiento integrador para el éxito del liderazgo, instando a los lectores a ir más allá de las opciones binarias y encontrar soluciones innovadoras. Presenta el concepto de «mente oponible», que permite a los individuos mantener y sintetizar ideas opuestas para crear resultados superiores.

Los lectores aprecian la perspicacia de los conceptos, el énfasis en la mejora de las capacidades de pensamiento y las poderosas historias y ejemplos que se ofrecen. Muchos encuentran el libro intelectualmente estimulante y beneficioso para el crecimiento personal y profesional. Es elogiado por su enfoque bien estructurado y sus aplicaciones prácticas al pensamiento crítico.

Los detractores señalan que el material puede ser repetitivo y extenso, y que carece de sustancia y de orientaciones prácticas sobre la aplicación de métodos de pensamiento integrador. Algunos creen que el contenido podría haberse condensado, y otros expresan su decepción por las insuficientes aplicaciones en el mundo real de las teorías presentadas.

(basado en 80 opiniones de lectores)

Título original:

The Opposable Mind: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking

Contenido del libro:

Si quieres tener tanto éxito como Jack Welch, Larry Bossidy o Michael Dell, lee sus libros de consejos autobiográficos, ¿verdad? Error, dice Roger Martin en La mente oponible. Aunque seguir las mejores prácticas puede ayudar en algunos aspectos, también plantea un peligro: al emular lo que hizo un gran líder en una situación concreta, es probable que te decepcionen terriblemente tus propios resultados. ¿Por qué? Su situación es diferente.

En lugar de centrarnos en lo que hacen los líderes excepcionales, debemos entender y emular cómo piensan. Los empresarios de éxito se dedican a lo que Martin denomina pensamiento integrador, que resuelve creativamente la tensión de modelos opuestos formando otros totalmente nuevos y superiores. Basándose en historias de líderes tan diversos como AG Lafley, de Procter & Gamble, Meg Whitman, de eBay, Victoria Hale, del Institute for One World Health, y Nandan Nilekani, de Infosys, Martin muestra cómo los pensadores integradores diagnostican y sintetizan incansablemente formulando preguntas de sondeo como: ¿Cuáles son las relaciones causales en juego? y ¿Cuáles son las compensaciones implícitas?

Martin también presenta un modelo para reforzar las habilidades de pensamiento integrador recurriendo a distintos tipos de conocimiento, como el conceptual y el experiencial.

El pensamiento integrador puede aprenderse, y La mente oponible le ayuda a dominar esta habilidad vital.