Un buen lugar para hacer negocios: La política de renovación del centro de la ciudad desde 1945

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Título original:

A Good Place to Do Business: The Politics of Downtown Renewal Since 1945

Contenido del libro:

El "Renacimiento de Pittsburgh", una iniciativa de renovación urbana lanzada a finales de la década de 1940, transformó el centro de esta humeante ciudad del cinturón del óxido.

Los residentes de clase trabajadora y las personas de color vieron cómo sus barrios eran desalojados y sustituidos por residentes blancos de clase alta y por grandes empresas alojadas en enormes rascacielos. El aparente éxito del Renacimiento de Pittsburgh se convirtió rápidamente en un modelo para varias ciudades industriales en apuros, como San Luis, Cleveland, Detroit, Chicago y Filadelfia.

Louis, Cleveland, Detroit, Chicago y Filadelfia. En A Good Place to Do Business, Roger Biles y Mark Rose relatan estas "remodelaciones" urbanas que prometían un aumento del turismo y de las compras de moda, así como el desarrollo de estadios deportivos, centros de convenciones, parques en el centro y mucho más. Examinan la política de estos programas de reurbanización financiados por el gobierno y muestran cómo la política de la ciudad (y los responsables políticos) a menudo dictaban el nivel de éxito.

A medida que los funcionarios municipales y las élites empresariales se empeñaban en reorganizar sus centros urbanos, una política profundamente racializada sacrificaba los barrios y los medios de vida de los expulsados. Sin embargo, como demuestra Un buen lugar para hacer negocios, en la mayoría de los casos, los costosos esfuerzos por conseguir las mejoras esperadas no lograron revitalizar esas ciudades, ni siquiera sus centros.