Transforme su equipo con el Eneagrama: Genere confianza, reduzca el estrés y aumente la productividad

Opiniones de los lectores

El libro es muy elogiado por su aplicación práctica del Eneagrama en entornos empresariales, lo que lo convierte en un valioso recurso para la creación de equipos y el desarrollo de los empleados.

Explicaciones claras y bien escritas, ideas prácticas para la formación de equipos, útil como herramienta de referencia y un objeto de regalo para los colegas.

No se especifica nada en las reseñas.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Transform Your Team with the Enneagram: Build Trust, Decrease Stress, and Increase Productivity

Contenido del libro:

Transforme su equipo con el Eneagrama le muestra cómo crear grandes equipos, sea cual sea su tamaño o sector, sin importar si el modelo de equipo es presencial, remoto o híbrido. Si usted es un miembro del equipo, un líder de equipo en cualquier nivel de la organización, un entrenador, formador o consultor, un profesional de recursos humanos, o si simplemente está intrigado por los equipos, aprender a alinear, sintonizar y acelerar su equipo en alto rendimiento.

No hay casi nada más estimulante que formar parte de un equipo de alto rendimiento y pocas cosas tan angustiosas como formar parte de uno disfuncional. Por eso este libro le enseña a crear equipos vibrantes, sostenibles y de alto rendimiento. Las ideas rectoras del Eneagrama muestran cómo funciona cada uno de los nueve tipos del Eneagrama en cada etapa del desarrollo del equipo y qué pueden hacer las personas de cada tipo para ayudar, en lugar de obstaculizar, el progreso hacia la siguiente etapa. A través de una combinación de principios de la dinámica de equipos, combinados con las percepciones del Eneagrama, se sorprenderá de lo potente que es el uso conjunto de ambos para crear equipos de alto rendimiento. Derivado de la dinámica de equipos, el principio básico es que los equipos atraviesan cuatro etapas predecibles de desarrollo. Si los equipos abordan los problemas que se presentan en cada etapa, pueden pasar de ser equipos potenciales a equipos de alto rendimiento.

Hoy en día, los equipos están en todas partes. Trabajamos en equipos muy diversos: pensemos en equipos de atención al cliente, equipos basados en roles o funciones, equipos ejecutivos y equipos de proyectos especiales, como los que empiezan. Los médicos trabajan en equipo, al igual que las personas que trabajan en la prestación de servicios. Esta tendencia a trabajar en equipo se inició hace más de 30 años y creó un enorme efecto multiplicador. Ahora, los equipos dan lugar a redes de equipos. He aquí las razones clave por las que esto está sucediendo y por qué crear equipos de alto rendimiento es más importante que nunca.

El Eneagrama es un activo increíble para utilizar en el lugar de trabajo. Además de transformar los equipos creando confianza, disminuyendo el estrés y mejorando la productividad, el Eneagrama también puede:

- Desarrollar líderes conscientes y altamente cualificados.

- Reducir la falta de comunicación en todos los niveles de la organización.

- Fomentar la innovación, la creatividad y la asunción de riesgos productivos.

- Ayudar a retener a los empleados con talento.

- Cambiar la cultura organizativa para que sea más colaborativa.

- Mejorar las relaciones con los clientes.

- Aumentar la sostenibilidad de la organización.

Cuando integre el Eneagrama en sus equipos, acabará gastando menos tiempo y dinero lidiando con conflictos, reducirá su frustración con los demás y se sentirá mucho más satisfecho y capaz en el trabajo de lo que nunca creyó posible.