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El libro «Transforming Supply Chains», de John Gattorna y Deb Ellis, es muy elogiado por su exhaustivo análisis de la gestión de la cadena de suministro, que presenta un enfoque centrado en el cliente e ideas prácticas. Se considera una lectura esencial para los líderes empresariales que tratan de superar los retos actuales del mercado mediante estrategias eficaces de la cadena de suministro.
Ventajas:El libro está bien estructurado y es de fácil lectura, con numerosas ilustraciones y figuras. Abarca con eficacia temas complejos, ofrece estudios de casos prácticos y hace hincapié en un enfoque del diseño de la cadena de suministro centrado en el cliente. Los lectores lo encuentran inspirador y práctico, lo que les permite desarrollar planes de transformación personalizados.
Desventajas:Algunos críticos señalan que el libro presupone un nivel de conocimientos previos en gestión de la cadena de suministro, lo que puede no hacerlo accesible a todos los lectores. Además, aunque el libro ofrece ideas sólidas, la idea de que «una talla no sirve para todos» pone de relieve las posibles limitaciones a la hora de aplicar sus conceptos de forma universal.
(basado en 8 opiniones de lectores)
Transforming Supply Chains - Realign your business to better serve customers in a disruptive world
Reinvente su cadena de suministro desde fuera hacia dentro: aproveche el conocimiento del cliente, la heurística y las herramientas digitales para satisfacer las crecientes expectativas y adaptarse en un mundo volátil.
Los clientes son cada vez más exigentes y el entorno operativo se ha vuelto más turbulento y complejo. Las empresas maduras que deseen sobrevivir y prosperar en las próximas décadas deben transformarse para ser flexibles y responder al mercado. Tienen que reconsiderar sus cadenas de suministro tradicionales y encontrar formas de aumentar la velocidad de sus operaciones y su toma de decisiones sin crear más complejidad para su personal y sus socios.
Pero, ¿por dónde empezar este viaje de transformación? La mayoría de las grandes empresas del mundo tienen redes logísticas y cadenas de suministro que han evolucionado con el tiempo, muchas de ellas basadas en sistemas que impulsan una filosofía de «talla única», que ya no sirve. Y la mayoría no ha seguido el ritmo cambiante de sus mercados.
Este libro describe el camino hacia un paradigma diferente; donde un conjunto de cadenas de suministro a medida se utilizan para la flexibilidad incorporada y la adaptación a medida que el mundo cambia, y donde las capacidades internas y las capacidades digitales están conscientemente alineadas con los clientes y las estrategias a las que sirven.
Transforming Supply Chains se basa en el marco seminal Dynamic Alignment de John Gattorna, y él y su colaboradora Deborah Ellis repasan las herramientas analíticas y de toma de decisiones necesarias para ser eficaces en la era digital. A lo largo del libro se incluyen estudios de casos de organizaciones que destacan por utilizar el paradigma «de fuera a dentro» que ellos describen, así como una serie de sugerencias que le ayudarán a «empezar a pensar» en su propio camino de transformación.
Transforming Supply Chains es su guía para diseñar cadenas de suministro que encajen, se adapten y aporten ventajas competitivas, sea cual sea su negocio y sean cuales sean sus clientes.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)