Alineación estratégica de la cadena de suministro: Las mejores prácticas en la gestión de la cadena de suministro

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Título original:

Strategic Supply Chain Alignment: Best Practice in Supply Chain Management

Contenido del libro:

El rendimiento de la cadena de suministro será un indicador clave del éxito general de las empresas en el próximo siglo. Este libro, editado por el experto en logística y cadena de suministro John Gattorna, y con aportaciones internacionales, presenta material inédito sobre el pensamiento de nueva generación acerca de la gestión de la cadena de suministro.

Basado en el modelo de alineación estratégica recientemente desarrollado, muestra cómo deben alinearse la dinámica externa del mercado, la respuesta estratégica de la empresa y la capacidad interna si se quiere lograr una ventaja competitiva. La gestión de la cadena de suministro es un reto estratégico que exige la atención de la alta dirección. Este libro aborda el tema a ese nivel estratégico para ayudar a las empresas a reposicionar con éxito sus cadenas de suministro.

A continuación, el libro ofrece el vínculo vital entre el establecimiento de la estrategia y su ejecución, proporcionando una cobertura exhaustiva de las principales áreas de ejecución y convirtiéndolo en un compendio esencial sobre todos los aspectos del tema. Con estudios de casos de las principales organizaciones de todo el mundo, es una lectura "obligada" para cualquiera que desee estar a la vanguardia del pensamiento de la gestión internacional de la cadena de suministro.

Strategic Supply Chain Alignment reúne por primera vez a los principales profesionales de la logística, consultores de gestión y académicos del mundo para ofrecer sus puntos de vista y experiencias sobre las últimas técnicas de gestión de la cadena de suministro. Esta recopilación de material inédito ofrece al lector una oportunidad única para identificar los temas candentes, descubrir estrategias emergentes y desvelar perspectivas clave de la industria y el mercado. Dividido en cinco secciones que reflejan los componentes importantes del modelo de alineación estratégica, el libro abarca: El mercado: La creación de valor para el cliente y su segmentación, y los fundamentos de la integración de la oferta con la demanda.

La respuesta estratégica: Considera la estrategia de canales, la configuración de la cadena de suministro y la gestión de operaciones y distribución. La cultura: Adopción de opciones organizativas centradas en la entrega.