Topgrading (Edición PHP revisada): Cómo ganan las empresas líderes contratando, formando y reteniendo a las mejores personas

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Topgrading» destacan su enfoque exhaustivo para mejorar las prácticas de contratación centrándose en identificar y retener a los «jugadores A» de las organizaciones. Muchos usuarios consideran que el libro contiene valiosas ideas y metodologías prácticas, aunque pueda resultar largo y complejo. Los críticos, sin embargo, expresaron su preocupación por el impacto del libro en la cultura de la empresa y la practicidad de sus métodos.

⬤ Riqueza de información sobre estrategias de contratación y gestión de empleados.
⬤ Directrices claras para contratar, desarrollar y retener a los mejores talentos ('Jugadores A').
⬤ Herramientas prácticas para la gestión del rendimiento y el coaching.
⬤ Transformador para muchas organizaciones, con el resultado de mejorar el compromiso de los empleados y reducir las tasas de rotación.
⬤ Recomendado para directivos y profesionales de RRHH.

⬤ El libro puede ser árido, largo y difícil de leer.
⬤ Posible impacto negativo a largo plazo en la cultura organizativa.
⬤ Algunos críticos cuestionan la viabilidad y eficacia de los métodos propuestos.
⬤ Preocupa el tono contencioso de las entrevistas y la falta de flexibilidad a la hora de reconocer el potencial diverso de los empleados.
⬤ Los críticos destacan errores gramaticales y sugieren que el libro puede servir como herramienta de marketing para los servicios del autor.

(basado en 43 opiniones de lectores)

Título original:

Topgrading (Revised PHP Edition): How Leading Companies Win by Hiring, Coaching and Keeping the Best People

Contenido del libro:

Las grandes empresas no sólo dependen de las estrategias, sino también de las personas. Cuantas más personas excelentes haya en su equipo, más éxito tendrá su organización. Pero es más fácil decirlo que hacerlo. Estadísticamente, la mitad de las decisiones de empleo acaban en una mala contratación: La persona equivocada acaba en el puesto equivocado. Pero las empresas que han seguido los consejos de Bradford Smart en Topgrading han aumentado su tasa de éxito en la contratación hasta el 90% o más, lo que les ha proporcionado una ventaja competitiva insuperable.

Ahora Smart ha revisado completamente su clásico de gestión de 1999 para reintroducir el concepto de topgrading, que funciona para empresas grandes y pequeñas de cualquier sector. El autor expone su enfoque práctico para encontrar y gestionar el talento de nivel A, así como para entrenar a los jugadores B para convertirlos en jugadores A. Aporta interesantes estudios de casos extraídos de más de cuatro mil entrevistas en profundidad.

Como Smart escribe en su introducción: «Todas las organizaciones, todas las empresas viven o mueren principalmente por su talento, y cualquier directivo que no consiga un nivel superior está loco, o es un jugador C....». Aquellos que, en el fondo, preferirían ver morir a una organización antes que echar a una persona incompetente de su puesto no deberían leer este libro... Topgrading es para jugadores A y para todos aquellos que aspiran a serlo».

En la web: http: //www.topgrading.com/.