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Making Risky and Important Decisions: A Leader's Guide
Este libro ofrece una visión práctica a los líderes que necesitan tomar buenas decisiones en situaciones arriesgadas e importantes. Los autores describen un proceso para tomar decisiones inteligentes ante el riesgo, explicando ideas complejas de forma sencilla y trazando una ruta a través de las innumerables influencias interrelacionadas cuando los grupos toman decisiones importantes. El enfoque pone al responsable de la toma de decisiones -usted- en el centro y explica cómo puede pensar y actuar de forma diferente para tomar mejores decisiones la mayoría de las veces. El libro muestra cómo.
⬤ Determinar el nivel de riesgo adecuado.
⬤ Tomar decisiones en condiciones inciertas y turbulentas.
⬤ Comprender cómo se perciben los riesgos para identificarlos con precisión.
⬤ Desarrollar nuevos comportamientos para mejorar la toma de decisiones.
Tomar decisiones arriesgadas e importantes: guía del líder se basa en publicaciones anteriores pioneras de estos dos reconocidos líderes del pensamiento. Su primer libro juntos, Understanding and Managing Risk Attitude, unió el lenguaje del riesgo y la asunción de riesgos con el lenguaje de la inteligencia emocional y la alfabetización emocional. Le siguió Managing Group Risk Attitude, que se centraba en los grupos de toma de decisiones, creando nuevas perspectivas y marcos. Ambos libros se posicionan como libros de texto especializados, a pesar de su relevancia para situaciones del mundo real. A Short Guide to Risk Appetite reunió por primera vez los conceptos de apetito por el riesgo y actitud ante el riesgo en un solo lugar, cortando la confusa terminología y el confuso pensamiento para crear una forma práctica de entender "cuánto riesgo es demasiado riesgo".
Esta última entrega de Ruth Murray-Webster y David Hillson recoge la amplitud de su trabajo anterior, añade nuevas ideas y reflexiones, y lo destila en una guía de gran utilidad para los líderes más presionados.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)