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Taking Positions in the Organization
Este volumen ofrece un modelo positivo y productivo para ayudar a las personas a salir de posiciones estáticas o relaciones difíciles en el lugar de trabajo.
Basándose en el pensamiento sistémico y el construccionismo social, los autores analizan cómo es posible crear realidades a través del diálogo y posibilitar mayores oportunidades tanto para el empleado como para el directivo y el consultor. Tomar posiciones en la organización utiliza un modelo de polaridades semánticas para crear soluciones sencillas a problemas complejos en un formato que informará y entusiasmará a todos sus lectores.
Escrito por un reputado psicólogo clínico, que trabaja como formador y clínico para el Servicio Nacional de Salud en la Clínica Tavistock de Londres, y también como consultor autónomo de equipos y pequeñas organizaciones, y por un consultor organizativo con experiencia en terapia familiar y gestión.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)