Toma de decisiones innovadoras en la atención sanitaria: Un enfoque basado en casos para el liderazgo de enfermería en entornos académicos y clínicos

Título original:

Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings

Contenido del libro:

Las grandes organizaciones de éxito sólo se transforman tras el fracaso. Si todo va bien, se tiende a no cuestionar los métodos.

Sólo cuando las cosas van radicalmente mal, una gran organización de éxito empieza a reexaminar sus métodos y su cultura. Este libro trata del liderazgo organizativo, pero aporta un giro único para promover la innovación, la inclusión y la transparencia entre los empleados. Examina las experiencias del coautor Steven Rotkoff como coronel retirado del ejército estadounidense y las estrategias utilizadas por los militares y el mundo empresarial para tomar mejores decisiones y mejorar la cultura organizativa, y las aplica a la enfermería tanto en entornos clínicos como académicos.

Centrándose en casos derivados de entornos clínicos académicos y terciarios con sede en EE.UU., el libro analiza cómo y por qué algunas estrategias funcionan y otras no, y examina cómo estas estrategias militares y corporativas se aplican eficazmente a los entornos de enfermería. Este libro, que da la vuelta a gran parte de la bibliografía disponible, ofrece nuevos modelos y métodos para fomentar mejores conversaciones, sobre todo entre los directivos y el personal.

La enfermería ha cambiado tanto en el ámbito académico como en el clínico. Al igual que las organizaciones militares y empresariales han tenido que cambiar su comportamiento organizativo y sus estilos y métodos de liderazgo para satisfacer las necesidades de los empleados y consumidores de hoy en día, la profesión enfermera debe cambiar para satisfacer las necesidades del profesorado, un entorno sanitario interprofesional y nuestros entornos cada vez más inclusivos y diversos.