Thrive: La guía del líder para crear una cultura de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

THRIVE: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture, de Andrew Freedman y Paul Elliott, ha recibido numerosos elogios por su enfoque práctico y bien documentado, que ofrece estrategias prácticas a los líderes que desean mejorar el rendimiento y la cultura de la organización. Los lectores aprecian la estructura y claridad del libro, así como la inclusión de herramientas y plantillas útiles. Muchos consideran que sus ideas son aplicables no sólo en contextos profesionales, sino también en el desarrollo personal.

⬤ Bien documentado y práctico
⬤ ofrece marcos y herramientas aplicables
⬤ redacción clara sin jerga
⬤ incluye recursos descargables
⬤ guía exhaustiva para líderes
⬤ eficaz a la hora de abordar las barreras al alto rendimiento
⬤ estudios de casos y ejemplos relacionables
⬤ hace hincapié en el compromiso y la alineación de los empleados.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar el contenido demasiado estructurado
⬤ puede requerir compromiso para aplicar las estrategias con eficacia
⬤ un reto para las personas resistentes al cambio
⬤ dirigido principalmente a los líderes, lo que puede limitar su audiencia.

(basado en 40 opiniones de lectores)

Título original:

Thrive: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture

Contenido del libro:

Thrive proporciona a los líderes un plan claro para construir una cultura de alto rendimiento.

Basándose en una amplia experiencia en gestión del cambio, desarrollo organizativo y consultoría de rendimiento, Andrew Freedman y Paul Elliott comparten su enfoque sistemático, conocido como Sistema de Rendimiento Ejemplar (EPS), de forma que permite a los líderes tomar medidas inmediatas para cambiar el compromiso y el rendimiento de la fuerza de trabajo. Thrive enseña a los líderes cómo crear claridad y alineación en torno a cómo es el alto rendimiento y cómo replicarlo a escala, identificar y eliminar las barreras a la excelencia en el rendimiento, alinear eficazmente las prioridades individuales y de equipo con las de la empresa, y construir sistemas y procesos organizativos que aceleren los resultados empresariales y financieros.

Purchasing Thrive también ofrece a los lectores acceso a más de veinte aceleradores: herramientas, plantillas y artefactos descargables para ayudar a los líderes a implementar los procesos y prácticas que Andrew y Paul comparten a lo largo del libro.