The Technology Takers: Cómo liderar el cambio en la era digital

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Technology Takers» lo elogian por su orientación perspicaz y práctica para afrontar los retos de la transformación digital en diversos contextos organizativos. Los lectores lo encuentran relevante tanto para profesionales individuales como para grandes organizaciones, destacando su practicidad en las estrategias para gestionar el cambio en la era digital. Sin embargo, algunos critican su dependencia del concepto de ser un «tomador de tecnología», sugiriendo que debería haber espacio para la adaptabilidad y la innovación.

Comprensión clara y perspicaz de ser un «tomador de tecnología».

Proporciona marcos y estrategias prácticas para la transformación digital.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

The Technology Takers: Leading Change in the Digital Era

Contenido del libro:

Este libro ha sido galardonado con el premio Axiom Business Book Award 2019 - Business Technology, Medalla de Bronce.

Los usuarios de las tecnologías de la era digital del siglo XXI son "tomadores de tecnología", que aceptan y se adaptan a lo que el mercado les ofrece. Al igual que las pequeñas empresas que carecen de poder de mercado para fijar precios y son "tomadoras de precios" económicos, los directivos de hoy en día son cada vez más incapaces de personalizar las tecnologías de la era digital que utilizan sus organizaciones. Los tomadores de tecnología tienen poca influencia sobre las capacidades de las tecnologías que adoptan; no pueden esperar mejorar o personalizar por sí mismos las características de Facebook, Google, el iPhone, la cadena de bloques, los sistemas de planificación de recursos empresariales basados en la nube u otras tecnologías que cambian el juego y a menudo desintermedian.

La imposibilidad de modificar las tecnologías de la información disponibles choca por igual a dirigentes y gestores. Las tecnologías basadas en la nube llegan con procesos establecidos desarrollados por otros, y los usuarios deben aprender nuevas formas de trabajar cada vez que las propias tecnologías evolucionan. Pero negarse a adoptar y adaptarse a las tecnologías de la era digital no es, cada vez más, una opción. El cambio en la era digital es constante y transforma el comportamiento. Los directivos deben responder a estos cambios, o se quedarán rezagados frente a quienes sí lo hagan. La constancia del cambio también significa que las organizaciones tienen que hacer algo más que lanzar los típicos proyectos puntuales de gestión del cambio o de transformación para tener éxito.

Para adoptar eficientemente y adaptarse eficazmente a las tecnologías que cambian el comportamiento, los líderes astutos deben emplear técnicas de liderazgo del cambio como estrategia para la era digital. Este libro ofrece a los emprendedores tecnológicos un manual para gestionar el cambio, crear valor y explotar las oportunidades estratégicas de la era digital. El libro se basa en investigaciones y estudios de casos recientes para explicar lo que significa ser un tomador de tecnología. A las organizaciones y a sus directivos se les ofrecen juegos de liderazgo del cambio, que hacen hincapié en la naturaleza iterativa de la gestión del cambio en la era digital. El libro también describe cómo la adopción de tecnología puede crear valor a través del análisis del flujo de datos y utilizarse estratégicamente para responder de forma proactiva a los retos de la era digital.