The Business Playbook: Cómo documentar y delegar lo que haces para que tu empresa crezca más allá de ti

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro indican que sirve como guía práctica para crear un libro de jugadas empresarial, especialmente orientado a los propietarios de pequeñas empresas. Aunque muchos lo consideran fácil de leer y un punto de partida útil para documentar procesos, otros lo critican por ser demasiado básico, carecer de orientaciones detalladas y parecer promocionar el software del autor.

Fácil de leer, consejos prácticos, útil para principiantes, proporciona un marco para documentar procesos, conciso y directo, contiene ideas útiles sin relleno innecesario.

Le falta profundidad y detalles de gran alcance para los usuarios avanzados, repetitivo en su mensajería, puede parecer un anuncio para el software del autor, y contiene algún contenido de relleno que desvirtúa el propósito principal.

(basado en 69 opiniones de lectores)

Título original:

The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You

Contenido del libro:

Empresario, Director General o líder empresarial: sea cual sea su cargo, el éxito de su empresa es una responsabilidad -y un peso- que recae directamente sobre sus hombros. Al principio, un mayor control era un activo que te aportaba tranquilidad. Pero ahora, sin la estructura que su empresa necesita para prosperar, está sobrecargado de trabajo, abrumado e inseguro del camino que tiene por delante.

Afortunadamente, todo lo que hace que su empresa funcione puede capturarse y ponerse a trabajar para usted.

En The Business Playbook, el empresario en serie Chris Ronzio le guía a través de su marco de probada eficacia para construir un libro de jugadas: el perfil de su empresa, las personas que trabajan en ella, las políticas que la guían y los procesos que la hacen funcionar. Le muestra cómo codificar su cultura y crear un documento vivo que le permita desprenderse de las responsabilidades cotidianas y facultar a su equipo para dirigir la empresa sin usted.

Si quiere construir una empresa que no dependa de que usted le eche más horas, este libro le mostrará el camino.