El libro de la empresa: Cómo documentar y delegar lo que haces para que tu empresa pueda crecer más allá de ti

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan que «The Business Playbook» es una guía directa y práctica para empresarios que desean documentar sus procesos y crear un libro de jugadas. Aunque muchos usuarios la encuentran fácil de leer y valiosa para principiantes, las críticas señalan su falta de profundidad, ejemplos de la vida real y dependencia de la venta del software del autor.

Fácil de leer, consejos prácticos, ideal para principiantes y propietarios de pequeñas empresas, conciso, ayuda a organizar pensamientos y procesos, proporciona un marco útil para crear un Libro de jugadas.

Carece de orientaciones detalladas y plantillas prácticas, contenido repetitivo, parece un argumento de venta del software del autor, puede que no ofrezca suficiente profundidad para propietarios de empresas con experiencia.

(basado en 69 opiniones de lectores)

Título original:

The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You

Contenido del libro:

Empresario, Director General o líder empresarial: sea cual sea su cargo, el éxito de su empresa es una responsabilidad -y un peso- que recae directamente sobre sus hombros. Al principio, un mayor control era un activo que te aportaba tranquilidad. Pero ahora, sin la estructura que su empresa necesita para prosperar, está sobrecargado de trabajo, abrumado e inseguro del camino que tiene por delante.

Afortunadamente, todo lo que hace que su empresa funcione puede capturarse y ponerse a trabajar para usted.

En The Business Playbook, el empresario en serie Chris Ronzio le guía a través de su marco de probada eficacia para construir un libro de jugadas: el perfil de su empresa, las personas que trabajan en ella, las políticas que la guían y los procesos que la hacen funcionar. Le muestra cómo codificar su cultura y crear un documento vivo que le permita desprenderse de las responsabilidades cotidianas y facultar a su equipo para dirigir la empresa sin usted.

Si quiere construir una empresa que no dependa de que usted le eche más horas, este libro le mostrará el camino.