Talento: Cómo identificar a los energéticos, los creativos y los ganadores en todo el mundo

Opiniones de los lectores

El libro «TALENT» de Tyler Cowen y Daniel Gross ofrece ideas para identificar y evaluar el talento, pero recibe críticas dispares en cuanto a su profundidad y sentido práctico. Mientras algunos elogian su enfoque humorístico y creativo, otros lo critican por falta de contenido sustancial e ideas demasiado simplificadas. Se han reconocido temas clave relacionados con los sesgos en la contratación y la comprensión de la dinámica del talento, pero muchos lectores opinan que el libro no está a la altura de lo que promete.

⬤ Estilo de redacción humorístico y creativo
⬤ ofrece ideas y técnicas útiles para evaluar el talento
⬤ aborda los prejuicios en la contratación, especialmente en relación con las discapacidades y la diversidad
⬤ presenta joyas dispersas de información que merece la pena tener en cuenta.

⬤ Carece de profundidad y de una estructura cohesiva
⬤ muchos lo consideran repleto de ideas triviales y afirmaciones obvias
⬤ se percibe autoindulgencia por parte de los autores
⬤ mala calidad de producción del libro
⬤ se critica una perspectiva limitada centrada principalmente en los hombres
⬤ varios críticos lo consideran una pérdida de tiempo y dinero.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

Talent: How to Identify Energizers, Creatives, and Winners Around the World

Contenido del libro:

Talent, de Tyler Cowen y Daniel Gross, ofrece estrategias para detectar, evaluar, atraer y retener a las personas con talento.

¿Cómo encontrar talentos con chispa creativa? ¿Hasta qué punto se puede predecir la creatividad humana, o es algo irreductible ante nuestros ojos, que tal vez se pueda detectar o vislumbrar por intuición, pero único cada vez que aparece?

El arte y la ciencia de la búsqueda de talentos abordan exactamente esas preguntas. El reputado economista Tyler Cowen y el empresario y capitalista de riesgo Daniel Gross guían al lector a través de las principales áreas de investigación científica relevantes para la búsqueda de talentos, entre ellas cómo realizar una entrevista, cuánto ponderar la inteligencia, cómo juzgar la personalidad y adecuar los rasgos de personalidad a los puestos de trabajo, cómo evaluar el talento en interacciones en línea como las llamadas de Zoom, por qué las mujeres con talento siguen estando infravaloradas y cómo detectarlas, cómo entender los talentos especiales de las personas con discapacidades o supuestas discapacidades y cómo utilizar ojeadores delegados para encontrar talentos.

Identificar a personas brillantes e infravaloradas es una de las formas más sencillas de conseguir una ventaja organizativa, y éste es el libro que le mostrará cómo hacerlo. Es tanto para las personas que buscan talentos, como para las que son buscadas y desean entender cómo destacar mejor.