Superpensamiento: El gran libro de los modelos mentales

Opiniones de los lectores

El libro «Super Thinking», de Gabriel Weinberg y Lauren McCann, presenta una guía exhaustiva de los modelos mentales y los sesgos cognitivos, destinada a mejorar la capacidad de toma de decisiones y el pensamiento crítico del lector. Mientras que muchos lo encuentran profundamente perspicaz y con aplicaciones prácticas, otros creen que podría beneficiarse de una exploración más centrada y detallada de cada modelo.

Redacción atractiva y ágil, ejemplos prácticos, valioso conjunto de herramientas para la toma de decisiones, abarca una amplia gama de modelos mentales, lectura entretenida y accesible, a algunos les ha transformado el pensamiento.

Las primeras secciones pueden carecer de interés, podría profundizarse más en cada modelo, algunos conceptos se consideran excesivamente simplificados o complejos, la inclusión de sesgos cognitivos puede desviar la atención del núcleo central en los modelos mentales, y algunos lectores encontraron complicado el estilo de redacción.

(basado en 116 opiniones de lectores)

Título original:

Super Thinking: The Big Book of Mental Models

Contenido del libro:

¡UN BESTSELLER DEL WALL STREET JOURNAL!

"No se puede saber nada si sólo se recuerdan hechos aislados. Si los hechos no encajan en un entramado teórico, no puedes utilizarlos.

Tienes que tener modelos en la cabeza. ".

- Charlie Munger, inversor, vicepresidente de Berkshire Hathaway.

Los mejores solucionadores de problemas, pronosticadores y responsables de la toma de decisiones del mundo se basan en un conjunto de marcos y atajos que les ayudan a abrirse paso en la complejidad y separar las buenas ideas de las malas. Se llaman modelos mentales, y puedes encontrarlos en densos libros de texto sobre psicología, física, economía y mucho más.

También puedes leer Superpensamiento, una guía divertida e ilustrada de todos los modelos mentales que puedas necesitar. ¿Cómo pueden ayudarte los modelos mentales? He aquí algunos ejemplos...

- Si alguna vez te has sentido abrumado por una lista de tareas pendientes demasiado larga, quizá necesites la Matriz de decisiones de Eisenhower para ayudarte a priorizar.

- Utiliza el modelo de los 5 porqués para comprender mejor las motivaciones de las personas o llegar a la raíz de un problema.

- Antes de llegar a la conclusión de que el colega que estropea tus proyectos quiere sabotearte, considera la Navaja de Hanlon como explicación alternativa.

- ¿Alguna vez has visto una película mala sólo porque has pagado mucho por la entrada? Puede que seas presa de la falacia del coste hundido.

- Establezca Funciones forzadas, como reuniones permanentes o plazos, para ayudar a engrasar los engranajes de los cambios que desea que se produzcan.

Así pues, la próxima vez que te enfrentes a una decisión difícil o simplemente intentes comprender una situación compleja, deja que el Superpensamiento actualice tu cerebro con modelos mentales.