Super Deciders: La ciencia y la práctica de la toma de decisiones en tiempos dinámicos e inciertos

Opiniones de los lectores

En general, el libro es muy elogiado por su enfoque perspicaz y práctico de la toma de decisiones. Los lectores lo consideran estimulante y transformador, lo que lo convierte en una lectura recomendada para el autodesarrollo y la toma de decisiones eficaz, especialmente en el contexto de los retos modernos.

Fácil de leer, perspicaz, invita a la reflexión, estrategias prácticas, potencia la toma de decisiones, experiencia transformadora, recomendado para el autodesarrollo y la toma de decisiones.

No se señalaron posibles inconvenientes del libro.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Super Deciders: The Science and Practice of Making Decisions in Dynamic and Uncertain Times

Contenido del libro:

Mejore drásticamente las decisiones que toma cada día utilizando los conocimientos de la neurociencia más avanzada.

Tomamos cientos de decisiones a diario, desde pequeñas -como qué ropa ponernos hoy y cómo ir en coche al trabajo- hasta grandes -como la estrategia de la empresa y si lanzar o no un programa de reestructuración que puede afectar a miles de personas-. En el ámbito empresarial, los estudios sugieren que los directivos de las empresas dedican el 40% de su tiempo a tomar decisiones y que la eficacia de sus decisiones determina en gran medida los resultados de las empresas que dirigen.

En Superdecisiones: The Neuroscience of Making Decisions in Dynamic and Uncertain Times, un equipo de investigadores y asesores empresariales de renombre ofrece una aplicación de los últimos avances en neurociencia para tomar con eficacia las decisiones más difíciles, las que tomamos en entornos dinámicos, en situaciones de incertidumbre cuando necesitamos predecir resultados, nos falta información relevante, el tiempo es escaso y el entorno cambia constantemente.

El libro está escrito en tres partes. En la primera parte, el libro ofrece un marco práctico para tomar decisiones eficaces en condiciones de incertidumbre. En la segunda parte, el libro analiza enfoques para aplicar eficazmente esas decisiones, gestionando así el cambio a todos los niveles, desde el individual hasta el organizativo. Por último, el libro desarrolla sugerencias sobre cómo los líderes pueden diagnosticar y mejorar -en sí mismos y en las personas que dirigen- las capacidades cognitivas relevantes para la toma de decisiones.

También encontrará:

⬤ Una esclarecedora narración empresarial que detalla el viaje de un líder ficticio de un operador internacional de viajes llamado Inuk.

⬤ Seis casos que le pondrán en situaciones reales de toma de decisiones difíciles y que le ayudarán a evaluar su eficacia en la toma de decisiones.

⬤ Una introducción accesible y divertida a la neurociencia de la toma de decisiones.

Ideal para gerentes, ejecutivos, directores y otros líderes empresariales, Superdecisiones es un libro de jugadas para la toma de decisiones que no te puedes perder y que estabas esperando.