Opiniones de los lectores
Resumen:El libro «El sucesor disruptivo», de Jonathan Goldhill, goza de gran prestigio entre los lectores por sus ideas prácticas y orientaciones prácticas adaptadas específicamente a las empresas familiares, en particular en el contexto de la planificación de la sucesión y el crecimiento. Muchos autores aprecian la nueva perspectiva sobre conceptos empresariales conocidos y la inclusión del Libro de las 7 P, que sirve de hoja de ruta para el éxito. El estilo de redacción se describe como atractivo y accesible, lo que facilita su lectura.
Ventajas:⬤ Ofrece ideas prácticas y medidas prácticas para los propietarios de empresas familiares.
⬤ Ofrece una nueva perspectiva de conceptos conocidos.
⬤ Presenta las 7 P's Playbook como una hoja de ruta para guiar el éxito.
⬤ Estilo de escritura atractivo y fácil de leer.
⬤ Basado en experiencias de la vida real, lo que lo hace cercano a los lectores.
⬤ Muy recomendado por muchos lectores, incluidos los de empresas familiares multigeneracionales.
⬤ Puede no ser tan valioso para lectores ajenos a las empresas familiares.
⬤ Algunos conceptos pueden resultar familiares a quienes hayan leído antes numerosos libros de empresa.
⬤ Algunos lectores podrían buscar más profundidad o estudios de casos adicionales.
(basado en 22 opiniones de lectores)
Título original:
Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business
Contenido del libro:
Según Deloitte, la próxima generación de líderes de empresas familiares tiene intención de introducir cambios cuando asuman el mando:
El 80%afirma que su estilo de liderazgo será diferente al de la generación anterior.
El 76% afirma que la innovación será una de sus principales prioridades.
El 56%cambiará la estrategia y el gobierno corporativo de la empresa familiar.
El 51%tiene intención de asumir más riesgos que sus predecesores, pero de forma más controlada.
Sin embargo, a pesar de que el 70% de los propietarios de empresas familiares desea transmitir su negocio a la siguiente generación, los estudios sugieren que sólo el 3% operará más allá de la cuarta generación.
Las minúsculas posibilidades de éxito a largo plazo se deben en gran medida a los problemas propios de las empresas familiares, que suelen estar envueltas en un apretado nudo de planes tácitos.
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En Disruptive Successor, el coach empresarial Jonathan Goldhill ofrece un marco y un manual de probada eficacia para deshacer este nudo, ampliar su empresa o planificar su salida.
Otros datos del libro:
| ISBN: | 9781544515700 |
| Autor: | |
| Editorial: | |
| Encuadernación: | Tapa blanda |
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