Strategic Workforce Planning: Desarrollo de estrategias de talento optimizadas para el crecimiento futuro

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por su enfoque práctico de la planificación de la mano de obra, que proporciona un marco conceptual y orientación táctica. Aunque se alaba su exhaustividad y accesibilidad, algunos lectores lo consideraron excesivamente complicado y falto de ejemplos prácticos.

⬤ Ofrece un enfoque claro y práctico de la planificación del personal.
⬤ Buen marco conceptual para la planificación estratégica de la plantilla (PFE).
⬤ Contiene orientaciones y listas de comprobación detalladas y prácticas.
⬤ Útil tanto para principiantes como para profesionales de RR.HH. con experiencia.
⬤ Presenta la aplicabilidad en el mundo real con consejos tácticos.

⬤ Algunos lectores lo encuentran excesivamente complicado y detallado.
⬤ Le faltan estudios de casos concretos y ejemplos prácticos de otras empresas.
⬤ Puede resultar demasiado básico para quienes necesitan una orientación detallada sobre la ejecución.
⬤ La información puede parecer repetitiva y provocar una pérdida de visión global.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth

Contenido del libro:

Strategic Workforce Planning es una guía práctica para evaluar, gestionar y preparar eficazmente las necesidades de personal actuales y futuras. Desmitifica el mundo a menudo complejo y aparentemente técnico de la planificación estratégica del personal para explicar qué es, por qué es necesaria y, lo que es más importante, cómo llevarla a cabo.

Repleto de consejos y ejemplos de la vida real, Strategic Workforce Planning es un manual para la planificación del personal de principio a fin. Permitirá a los profesionales de RR.HH.

responder a las principales preguntas empresariales, como por ejemplo, ¿cómo analizo la futura demanda de contratación? ¿Cómo evalúo las competencias que se necesitarán en el futuro? ¿Cómo debo priorizar las inversiones en formación y desarrollo? ¿Cómo evalúo la oferta de talento en todo el mundo? ¿Cómo identifico los motores empresariales que influyen en la demanda de mano de obra? También cubre el impacto de la inteligencia artificial (IA), la automatización y el aprendizaje automático en la mano de obra mundial y cómo hacer frente a estas implicaciones. Tanto si se trata de una start-up, una pequeña empresa o una gran corporación, este libro le mostrará cómo alinear la estrategia de personas con la estrategia de la empresa para garantizar que su organización mantenga su ventaja competitiva.