Stop the Monkey Business: Ocho WTFs que pueden hacerte ganar o perder como líder y directivo

Opiniones de los lectores

Stop the Monkey Business, de Dave Cleveland, es un libro de liderazgo práctico que ofrece ideas directas y prácticas para directivos y propietarios de empresas. Hace hincapié en las estrategias centradas en el cliente y ofrece ejemplos relacionados con la amplia experiencia del autor en diversos sectores, lo que facilita su comprensión y aplicación. Aunque el libro es refrescante y humorístico, también es conciso, lo que puede llevar a algunos lectores a pensar que es demasiado directo para su gusto.

El libro ofrece principios de liderazgo relacionables y ejecutables, es fácil de leer y entender, está lleno de humor y ejemplos del mundo real, proporciona elementos de acción claros y es beneficioso tanto para los líderes nuevos como para los experimentados. Fomenta una mentalidad positiva respecto al liderazgo y las mejoras empresariales.

Algunos lectores pueden encontrar la franqueza y concisión de la escritura demasiado contundente. Ciertos conceptos pueden resultar familiares, ya que no son totalmente nuevos, y el rápido ritmo de la información puede no convenir a todos los lectores que busquen una exploración más profunda.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Stop the Monkey Business: Eight WTFs That Can Make or Break You as a Leader and Manager

Contenido del libro:

En la cartilla de Cleveland para convertirse en un gran líder, deja claro que WTF no significa Win The future.

Se exponen argumentos convincentes de por qué:

⬤ La ejecución se come a la estrategia para desayunar. Hay una razón por la que hay miles de pequeñas empresas de éxito que ni siquiera saben deletrear Estrategia. Saben cómo ejecutar los procesos de su negocio.

⬤ La verdad te hará libre, especialmente cuando se trata de lidiar con empleados problemáticos. Afronte los hechos brutales y deje de torturar a sus empleados y clientes.

⬤ Nadie debería tener autoridad para decepcionar a un cliente si quiere sobrevivir en el entorno competitivo actual. Centrarse en el cliente es binario. O lo está, o no lo está.

⬤ Planificar la sucesión sin crear primero la organización adecuada es como construir una casa sin un plano. Consiga la organización adecuada antes de empezar a planificar su futuro personal.

⬤ Los valores fundamentales que no se centran en las necesidades y deseos de los clientes son una pérdida de tiempo. Aquí es donde puede diferenciar su negocio de la competencia.

⬤ Deje de buscar el Santo Grial del liderazgo: no hay una forma correcta, sino cuatro estilos básicos que debe dominar.

Con un estilo irreverente, Cleveland hace que este tema resulte ameno e informativo tanto para el nuevo directivo como para el veterano que necesita perfeccionar sus habilidades.