Smart Work - El manual definitivo para equipos remotos e híbridos

Puntuación:   (4,2 de 5)

Smart Work - El manual definitivo para equipos remotos e híbridos (Jo Owen)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro ofrece una guía práctica para navegar por el trabajo híbrido, haciendo hincapié en la importancia de las relaciones, la autonomía, el dominio y el propósito. Evita las fórmulas simplistas y la jerga, ofreciendo en su lugar consejos prácticos basados en experiencias del mundo real, lo que lo convierte en un recurso oportuno y accesible para las personas que se adaptan a nuevos entornos de trabajo.

Ventajas:

Oportuno y práctico, fácil de leer, evita la jerga, ejemplos de la vida real, consejos prácticos sobre el trabajo híbrido, secciones perspicaces sobre el establecimiento de límites, la creación de relaciones y la búsqueda de un propósito en el trabajo.

Desventajas:

Algunos lectores pueden encontrar las ideas abrumadoras debido a la densidad de la información, necesitando releer secciones.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Smart Work - The Ultimate Handbook for Remote and Hybrid Teams

Contenido del libro:

En un mundo que aún se está adaptando al impacto de la pandemia, el trabajo a distancia e híbrido es un territorio nuevo para la mayoría de la gente. Pero muchos directivos pueden estar mal equipados para afrontarlo: las formas más informales de gestionar en una oficina física simplemente no funcionan con equipos remotos, y la mayoría de las tareas serán más difíciles cuando se realicen a distancia. Algunos aspectos de esto serán una gran noticia para algunas personas: la gestión de equipos remotos a menudo puede elevar el nivel de los líderes y directivos, así como el de los propios equipos. Pero el liderazgo en la oficina, cara a cara, aunque ciertamente eficaz, es a menudo más informal y ad hoc, y una serie de tareas básicas de gestión pueden ser mucho más difíciles de completar a distancia:

- Gestionar la carga de trabajo y el rendimiento;

- la resolución de problemas y errores de comunicación

- la motivación (y la falta de ella)

- Desarrollo profesional y formación continua.

- identificar, establecer y medir objetivos y metas.

Este nuevo título muestra cómo los líderes, directivos y miembros de los equipos pueden mejorar sus habilidades para afrontar los retos del liderazgo del siglo XXI y de nuestra nueva era laboral.

Otros datos del libro:

ISBN:9781472992529
Autor:
Editorial:
Subtítulo:The Ultimate Handbook for Remote and Hybrid Teams
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2021
Número de páginas:208

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Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)