Sistemas de gestión del rendimiento: Una perspectiva global

Título original:

Performance Management Systems: A Global Perspective

Contenido del libro:

La gestión del rendimiento es el proceso por el que las organizaciones fijan objetivos, determinan normas, asignan y evalúan el trabajo y distribuyen recompensas. Pero cuando se opera en distintos países y continentes, las estrategias de gestión del rendimiento no pueden ser unidimensionales. Los responsables de RRHH y los jefes de línea necesitan sistemas que puedan aplicarse a una serie de valores culturales.

Este importante y oportuno texto ofrece una perspectiva verdaderamente global de las prácticas de gestión del rendimiento. Dividido en dos partes, ilustra los temas clave de la motivación del evaluador, las relaciones evaluado-evaluador y la remuneración por méritos, y esboza un modelo para un proceso de evaluación global. A continuación, se examina este modelo a través de una serie de países, como Alemania, Japón, EE.UU., Turquía, China, India y México. A través de estudios de casos y preguntas para el debate, y escrito por expertos locales, este texto esboza las herramientas necesarias para comprender y «medir» el rendimiento en diversos contextos socioeconómicos y culturales.

Se trata de una lectura esencial tanto para estudiantes como para profesionales de los recursos humanos, la empresa internacional y la gestión internacional.