Si estás en una pelea de perros, ¡conviértete en un gato!: Estrategias para el crecimiento a largo plazo

Puntuación:   (4,6 de 5)

Si estás en una pelea de perros, ¡conviértete en un gato!: Estrategias para el crecimiento a largo plazo (Leonard Sherman)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro goza de gran prestigio por su enfoque perspicaz y práctico de la estrategia empresarial, que combina la teoría con ejemplos del mundo real. Destaca la importancia de la innovación continua, la diferenciación significativa y la alineación de las prácticas empresariales para lograr el crecimiento a largo plazo. Muchos lectores aprecian las opiniones sinceras del autor y la facilidad de lectura del libro, que lo hace adecuado tanto para los recién llegados a este campo como para los profesionales experimentados.

Ventajas:

Estilo de redacción claro y lógico
consejos prácticos basados en experiencias del mundo real
amplia cobertura de los modelos de estrategia
fácil de leer
engancha tanto a estudiantes como a ejecutivos
proporciona valiosas ideas y conclusiones
bibliografía y referencias bien citadas
integra humor y personalidad
fuertes recomendaciones de los lectores.

Desventajas:

Algunos ejemplos pueden ser demasiado conocidos o repetitivos
las opiniones subjetivas ocasionales pueden no gustar a todos los lectores
la longitud puede disuadir a los que buscan una lectura rápida
la dependencia excesiva de materiales de otros autores podría considerarse falta de originalidad.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth

Contenido del libro:

A menudo, las empresas se ven atrapadas en una lucha competitiva a cara de perro, arañando y arañando la cuota de mercado con productos que los consumidores consideran en gran medida indiferenciados. La sabiduría convencional sugiere que las peleas de perros son de esperar a medida que los mercados maduran, dando lugar a la noción de que hay industrias "malas" en las que es poco probable que una empresa pueda tener éxito.

Pero hay excepciones notables en las que ejecutivos iluminados han cambiado las reglas para alcanzar el santo grial de los negocios: el crecimiento rentable a largo plazo. En lugar de unirse a las peleas de perros que se libran en su sector, empresas como Apple, FedEx y Starbucks han optado por convertirse en gatos metafóricos, renovando continuamente sus estrategias distintivas para competir en sus propios términos.

En If You're in a Dogfight, Become a Cat, Leonard Sherman se basa en cuatro décadas de experiencia en consultoría de gestión, capital riesgo y enseñanza de estrategia empresarial en la Columbia Business School para compartir consejos prácticos sobre dos de los problemas más acuciantes a los que se enfrentan los ejecutivos de empresas: ¿por qué es tan difícil lograr un crecimiento rentable a largo plazo y qué pueden hacer las empresas para desmarcarse de la manada?

Sherman lleva al lector en un viaje provocador a través de los componentes básicos de la estrategia empresarial, desafiando la sabiduría convencional en una serie de preguntas que redefinirán las mejores prácticas de gestión:

-¿Cuál debe ser el objetivo global de su empresa?

-¿Sabe realmente cuál es su estrategia?

-¿Existe una industria mala?

-¿De dónde surgen las grandes ideas y cómo encontrarlas?

-¿Qué hace que los productos sean significativamente diferentes?

-¿Qué es lo que hace y deshace a las grandes marcas?

-¿Cómo y cuándo debo desestabilizar mi propia empresa?

-¿Cuáles son los imperativos para lograr un crecimiento rentable a largo plazo?

Lleno de docenas de ejemplos ilustrativos de éxitos inspiradores y caídas en desgracia desalentadoras, este libro proporciona una visión profunda sobre cómo convertirse en el gato en una pelea de perros, tanto si eres un CEO, un directivo de nivel medio, un aspirante a estudiante de escuela de negocios, o un observador curioso interesado en lograr un crecimiento rentable sostenido.

Otros datos del libro:

ISBN:9780231174824
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)