Servant Leader in Action: Transformación en movimiento

Puntuación:   (5,0 de 5)

Servant Leader in Action: Transformación en movimiento (Neville Ying)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas destacan el libro como una guía completa sobre el liderazgo de servicio y la transformación organizativa, haciendo hincapié en su relevancia para el compromiso de la diáspora y el liderazgo educativo. Es elogiado por sus ideas y metodologías prácticas, que lo convierten en un valioso recurso para el crecimiento tanto personal como organizativo.

Ventajas:

Perspectiva general enriquecedora del liderazgo de servicio, escenarios prácticos del mundo real, exhaustiva correlación cruzada de competencias, excelente para guiar la transformación organizativa sostenible, perspectivas claras y detalladas.

Desventajas:

No se han señalado posibles inconvenientes del libro.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Servant Leader in Action: Transformation In Motion

Contenido del libro:

Servant Leader in Action: Transformation in motion, presenta la postura de que el liderazgo de servicio es la clave de una transformación organizativa eficaz y exitosa para la sostenibilidad y la resiliencia.

Se utilizan argumentos y casos convincentes para demostrar que el impacto de las contribuciones de los líderes servidores a la transformación organizativa es el resultado de la aplicación eficaz de 4 factores críticos de éxito simultáneamente con tres competencias de liderazgo servidor: Competencias Conversacionales, Competencias de Inteligencia Emocional y Pensamiento Estratégico.

Los 4 factores críticos de éxito enfatizados en el libro son:

EMPODERAR: Utilizar el enfoque centrado en las personas para la transformación organizativa con el fin de desarrollar la capacidad creativa y de toma de decisiones de las personas e inspirarlas para que participen en iniciativas transformadoras.

ASUMIR RIESGOS: Tomar decisiones estratégicas y creativas audaces para el futuro, que es impredecible e incierto.

FINANCIACIÓN: crear organizaciones que sean autosuficientes desde el punto de vista financiero para darles un mayor grado de libertad a la hora de diseñar y poner en marcha iniciativas transformadoras.

PRESERVAR: los valores centrales de la organización que se preservan mientras responde simultáneamente a las fuerzas disruptivas durante su viaje transformacional.

Este libro será de valor para los líderes servidores que buscan hacer una diferencia transformacional positiva para la sostenibilidad y la resiliencia de sus organizaciones, las personas que se preparan para desempeñar funciones clave de liderazgo servidor transformacional, profesores y estudiantes de colegios y universidades que investigan y estudian el Liderazgo Servicial Transformacional.

Otros datos del libro:

ISBN:9781977255129
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

La formación de un líder servidor - Shaping a Servant Leader
Para los jóvenes, los milenios y sus padres y tutores, así como, los aspirantes a líderes emergentes y...
La formación de un líder servidor - Shaping a Servant Leader
La formación de un líder servidor - Shaping a Servant Leader
Para los jóvenes, los milenios y sus padres y tutores, así como, los aspirantes a líderes emergentes y...
La formación de un líder servidor - Shaping a Servant Leader
Servant Leader in Action: Transformación en movimiento - Servant Leader in Action: Transformation In...
Servant Leader in Action: Transformación en...
Servant Leader in Action: Transformación en movimiento - Servant Leader in Action: Transformation In Motion
Servant Leader in Action: Transformación en movimiento - Servant Leader in Action: Transformation In...
Servant Leader in Action: Transformation in...
Servant Leader in Action: Transformación en movimiento - Servant Leader in Action: Transformation In Motion

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)