Ser ágil Hacer ágil

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas por su falta de claridad y precisión en relación con las metodologías ágiles. Los reseñadores han señalado importantes errores de información y confusión en torno a conceptos clave.

No se ha informado de los beneficios del libro.

El libro contiene contenido defectuoso con falta de claridad sobre los principios ágiles, identificación errónea de enfoques ágiles (como PMI-ACP) y definiciones incorrectas de términos (por ejemplo, equiparar Sprints con Incrementos en Scrum).

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Be Agile Do Agile

Contenido del libro:

La economía global y la filosofía del libre mercado han dado lugar a una mayor competencia mundial y a un aumento de las expectativas de los clientes. Es obvio que se necesitan nuevos enfoques para satisfacer las demandas y muchos de ellos se engloban en un amplio paraguas llamado agile.

Para aprovechar plenamente las ventajas de la agilidad, primero hay que entender los conceptos que la sustentan. En este libro, primero identificamos muchos conceptos que diversos enfoques defienden para agile y los agrupamos en tres áreas que forman un sistema sencillo y sólido. A continuación, describimos los métodos ágiles más útiles en salvajes resúmenes independientemente del enfoque que los promueva, agrupándolos lógicamente y mostrando cómo utilizarlos.

Tenemos un modelo ágil agnóstico que puede ser útil para cualquiera que utilice cualquier forma de agilidad. Tanto los conceptos para ser ágil como las técnicas para hacer ágil se resumen en este libro y hay varias formas de utilizarlo.

Para comprender los conceptos de agilidad, consulte los capítulos 3, 4 y 5. Los capítulos 7, 8 y 9 le ayudarán a aprender y poner en práctica las herramientas y técnicas ágiles.