Seeing Around Corners: Cómo detectar los puntos de inflexión en los negocios antes de que ocurran

Opiniones de los lectores

Seeing Around Corners, de Rita McGrath, introduce un nuevo marco para comprender y actuar en los puntos de inflexión en un entorno digital en rápida evolución. Combina el pensamiento estratégico de alto nivel con herramientas prácticas y estudios de casos, lo que lo hace valioso para los líderes que buscan navegar por el cambio. Sin embargo, algunos lectores consideraron que la narrativa del libro no era clara, y hubo opiniones encontradas sobre su profundidad en lo que respecta a la detección de puntos de inflexión frente a la aplicación de estrategias.

⬤ Ofrece un marco estructurado y basado en el descubrimiento para abordar los puntos de inflexión en las empresas.
⬤ Contiene herramientas prácticas y estrategias accionables para los líderes.
⬤ Incluye numerosos estudios de casos reales, que facilitan la comprensión de los conceptos.
⬤ Aboga por una visión más amplia de los ámbitos competitivos en lugar de las definiciones industriales tradicionales.
⬤ Proporciona motivación y orientación para que las organizaciones se adapten e innoven con eficacia.

⬤ La narrativa puede ser compleja y difícil de hojear, lo que provoca posibles distracciones.
⬤ Algunos lectores opinaron que el libro carecía de profundidad a la hora de detallar cómo detectar realmente los puntos de inflexión, centrándose en cambio en la aplicación.
⬤ Opiniones dispares sobre la claridad y relevancia de algunos contenidos; algunos los consideraron repetitivos o demasiado familiares.
⬤ No todos los lectores encontraron los aspectos teóricos satisfactorios en comparación con las ideas prácticas.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen

Contenido del libro:

La primera guía prescriptiva e innovadora para ver los puntos de inflexión antes de que se produzcan y cómo aprovechar estas influencias disruptivas para dar a su empresa una ventaja estratégica.

Con prólogo de Clayton Christensen.

Los cambios paradigmáticos en el panorama empresarial, conocidos como puntos de inflexión, pueden crear nuevas oportunidades empresariales (véase Amazon y Netflix) o pueden tener consecuencias devastadoras (por ejemplo, Blockbuster y Toys "R" Us). Solo los líderes que sepan "ver a la vuelta de la esquina", es decir, detectar los puntos de inflexión disruptivos en desarrollo antes de que se produzcan, están preparados para triunfar en este mercado.

La profesora de la Columbia Business School y consultora empresarial Rita McGrath sostiene que los puntos de inflexión, aunque puedan parecer repentinos, no son aleatorios. Cada cambio aparentemente repentino es la etapa final de un proceso que se ha ido construyendo sutilmente durante algún tiempo. Armadas con las estrategias y herramientas adecuadas, las empresas inteligentes pueden ver venir estos puntos de inflexión y utilizarlos para obtener una ventaja competitiva. Seeing Around Corners es la primera guía práctica para anticipar, comprender y sacar partido de los puntos de inflexión que configuran el mercado.