Puntuación:
Las reseñas expresan una mezcla de admiración y crítica por «Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo», de Jeff Sutherland. Muchos lectores elogian el libro por su atractiva narración y las ideas prácticas que ofrece sobre la aplicación de los principios de Scrum, destacando su relevancia no sólo en el desarrollo de software, sino en diversos sectores. Sin embargo, algunos reseñadores critican el libro por ser más anecdótico que educativo en lo que respecta a la aplicación práctica de Scrum, y algunos consideran que carece de profundidad y de una guía instructiva clara.
Ventajas:⬤ Estilo de escritura atractivo y fácil de leer
⬤ Uso eficaz de historias y analogías que mejoran la comprensión
⬤ Amplia aplicabilidad de los principios de Scrum más allá del desarrollo de software
⬤ Fomenta la dinámica de equipo y los roles de liderazgo
⬤ Proporciona un contexto histórico claro y conceptos fundamentales de Scrum
⬤ Ofrece valiosas ideas para los líderes, gerentes y cualquier persona que lidere un equipo.
⬤ Carece de orientación práctica detallada e instrucciones paso a paso sobre la implementación de Scrum
⬤ Algunos lectores sienten que se centra demasiado en anécdotas en lugar de datos concretos o ejemplos
⬤ El título puede inducir a error sobre el enfoque principal del libro, lo que sugiere la productividad sobre la entrega de valor
⬤ Críticas sobre la claridad y la coherencia en la transmisión de las prácticas de Scrum
⬤ Algunos críticos indican que se lee más como una pieza de promoción de Scrum en lugar de una guía instructiva completa.
(basado en 893 opiniones de lectores)
Scrum - The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Ofrece un enfoque revolucionario de la gestión de proyectos que ayuda a transformarlo todo, desde las empresas de software hasta el ejército de EE.UU., pasando por la asistencia sanitaria en los grandes hospitales estadounidenses.
Este libro explica cómo funciona y cómo se puede hacer que funcione para cualquiera, en cualquier lugar? Explica cómo definir lo que se quiere conseguir.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)