Scaling Up: Cómo unas pocas empresas lo consiguen... y por qué el resto no (Hábitos Rockefeller 2.0)

Opiniones de los lectores

El libro «Scaling Up», de Verne Harnish, recibe críticas dispares de los lectores. Muchos aprecian sus herramientas prácticas y conocimientos prácticos para el crecimiento empresarial, especialmente en la gestión de personas, estrategia, ejecución y tesorería. Sin embargo, algunos lectores consideran que el contenido carece de profundidad y es repetitivo, centrándose en principios básicos de gestión. En general, se considera una guía valiosa para empresarios y líderes empresariales que buscan escalar sus organizaciones con eficacia.

⬤ Ofrece herramientas prácticas y procesables para el crecimiento empresarial.
⬤ Marco claro que cubre aspectos clave: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo.
⬤ Altamente recomendado para empresarios y ejecutivos de negocios.
⬤ Incluye valiosas hojas de trabajo y recursos en línea.
⬤ Legible y atractivo con un formato digerible.
⬤ Contiene ideas de respetados expertos en crecimiento empresarial.

⬤ Algunos pueden encontrarlo repetitivo y excesivamente simplista.
⬤ Los conceptos de alto nivel pueden carecer de profundidad para ejecutivos experimentados.
⬤ Algunos lectores consideran que los consejos son básicos o poco llamativos.
⬤ Las frecuentes referencias a la oferta empresarial del autor pueden parecer autopromocionales.
⬤ Dirigido sobre todo a empresas que ya son rentables y quieren crecer.

(basado en 739 opiniones de lectores)

Título original:

Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't (Rockefeller Habits 2.0)

Contenido del libro:

Ganador del Premio Internacional del Libro de Negocios en General.

Ganador del premio Readers' Favorite International Book Award en la categoría de no ficción empresarial.

Esta es la primera revisión importante (2022) de Scaling Up desde que se publicó en 2014. Con más de 500.000 ejemplares impresos, se ha convertido en el estándar para escalar cualquier organización con o sin ánimo de lucro. En Scaling Up, Harnish y sus colaboradores comparten herramientas y técnicas prácticas para escalar un negocio que domina la industria mientras se disfruta del viaje. Este libro está escrito para que todos -desde los empleados de primera línea hasta los altos ejecutivos- puedan alinearse para contribuir al crecimiento de la empresa. Scaling Up se centra en las cuatro decisiones principales que toda empresa debe tomar correctamente: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo, e incluye una serie de nuevas herramientas de una página, como el Plan Estratégico de una página y la Lista de Control de Ejecución de los Hábitos Rockefeller (TM). Más de 80.000 empresas de todo el mundo han utilizado estas herramientas para ampliar sus organizaciones con éxito. Usted también puede hacerlo.