Ritmo: Cómo lograr una ejecución revolucionaria y acelerar el crecimiento

Opiniones de los lectores

El libro «Rhythm», de Patrick Thean, se centra en la mejora de las estrategias empresariales mediante ritmos regulares de pensamiento, planificación y acción. Muchos críticos apreciaron los consejos prácticos que ofrece, con énfasis en la comunicación y la ejecución. Sin embargo, algunos críticos señalaron que los conceptos pueden no ser innovadores y pueden parecer de sentido común o repetitivos para los lectores avezados de literatura empresarial.

⬤ Consejos prácticos y prácticos para mejorar la comunicación y la ejecución en la empresa.
⬤ El marco «Pensar, Planificar, Hacer» se considera eficaz y fácil de entender.
⬤ Incluye ejemplos de la vida real y casos prácticos que ilustran los conceptos.
⬤ Herramientas útiles, hojas de trabajo y ejercicios para su aplicación en las prácticas empresariales.
⬤ Fomenta evaluaciones y ajustes periódicos de las estrategias empresariales.

⬤ Algunos críticos opinan que las ideas presentadas no son nuevas o innovadoras, describiéndolas como de sentido común o conceptos básicos.
⬤ Los críticos mencionan que la organización del contenido puede parecerse más a una corriente de conciencia que a un enfoque estructurado de libro de ejercicios.
⬤ Es posible que el libro no ofrezca ideas o estrategias profundas para desarrollar planes de negocio únicos o identificar KPI eficaces.

(basado en 97 opiniones de lectores)

Título original:

Rhythm: How to Achieve Breakthrough Execution and Accelerate Growth

Contenido del libro:

Un sistema sencillo para ayudar a su equipo a ejecutar mejor y más rápido.

Todas las empresas en crecimiento se encuentran con techos de complejidad, normalmente cuando alcanzan determinados hitos de empleados o ingresos. Para atravesar techo tras techo e innovar con el crecimiento, una empresa debe desarrollar un sistema fiable que impulse a los líderes a ser proactivos y pivotar cuando surja la necesidad.

Basándose en su experiencia como emprendedor en serie de éxito y conferenciante, el autor Patrick Thean demuestra cómo identificar las señales de contratiempos antes de que se produzcan, hacer un seguimiento de esas señales y realizar ajustes para mantener el plan en marcha y acelerar el crecimiento. Thean presenta un sistema sencillo para que todos los miembros de su empresa estén centrados, alineados y sean responsables, un proceso de tres ritmos para una ejecución eficaz:

Ritmo de pensamiento: Un ritmo de pensamiento estratégico para mantener a sus equipos centrados y trabajando en el futuro de su empresa.

Ritmo de planificación: Un ritmo de planificación que le permitirá elegir las prioridades correctas y conseguir que sus departamentos o divisiones estén alineados con esas prioridades.

Ritmo de hacer: Un ritmo de ejecución de su plan y de realización de ajustes eficaces y oportunos cada semana.

El proceso de Thean se aplica a cualquier empresa en crecimiento y garantiza que su organización adquiera el hábito de alcanzar el éxito, semana tras semana, trimestre tras trimestre, año tras año.

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