Ritmo

Opiniones de los lectores

El libro «Rhythm» de Patrick Thean ofrece estrategias prácticas para mejorar los procesos empresariales y la comunicación. Destaca la importancia de las reuniones periódicas y de un enfoque sistemático para pensar, planificar y ejecutar estrategias empresariales. Aunque ofrece ideas valiosas y aplicaciones prácticas, algunos lectores consideraron que sus ideas eran más de sentido común que innovadoras.

El libro está lleno de consejos prácticos fáciles de leer y aplicar, centrados en la comunicación, las evaluaciones periódicas y los ritmos estructurados para la mejora empresarial. Ofrece elementos prácticos, herramientas útiles y ejemplos de la vida real que resuenan entre los profesionales de la empresa. Muchas reseñas destacan la claridad de ideas y la clara organización del contenido, que lo hacen adecuado tanto para directivos noveles como experimentados.

Varios lectores opinaron que los conceptos presentados no eran nuevos ni innovadores, ya que se hacían eco de metodologías empresariales existentes como Lean y Six Sigma. Algunas reseñas señalan la falta de detalles tácticos, sugiriendo que el libro podría haber profundizado en detalles concretos en lugar de quedarse en un nivel alto. Además, aunque afirma que se adapta a diversos entornos empresariales, algunos lo consideran más aplicable a grandes organizaciones.

(basado en 97 opiniones de lectores)

Título original:

Rhythm

Contenido del libro:

Un sistema sencillo para ayudar a su equipo a ejecutar mejor y más rápido.

Todas las empresas en crecimiento se encuentran con techos de complejidad, normalmente cuando alcanzan determinados hitos de empleados o ingresos. Para atravesar techo tras techo e innovar con el crecimiento, una empresa debe desarrollar un sistema fiable que impulse a los líderes a ser proactivos y pivotar cuando surja la necesidad.

Basándose en su experiencia como emprendedor en serie de éxito y conferenciante, el autor Patrick Thean demuestra cómo identificar las señales de contratiempos antes de que se produzcan, hacer un seguimiento de esas señales y realizar ajustes para mantener el plan en marcha y acelerar el crecimiento. Thean presenta un sistema sencillo para capacitar a todos en su empresa para estar centrados, alineados y responsables ⎯un proceso de tres ritmos para una ejecución eficaz:

-Ritmo de pensamiento: Un ritmo de pensamiento estratégico para mantener a sus equipos centrados y trabajando en el futuro de su negocio.

-Ritmo de planificación: Un ritmo de planificación que le permitirá elegir las prioridades adecuadas y conseguir que sus departamentos o divisiones se alineen con esas prioridades.

-Ritmo de hacer: Un ritmo de ejecución de su plan y de realización de ajustes efectivos y oportunos cada semana.

El proceso de Thean se aplica a cualquier empresa en crecimiento y garantiza que su organización adquiera el hábito de alcanzar el éxito, semana tras semana, trimestre tras trimestre, año tras año.