Resolver el rompecabezas de las personas: Cómo las empresas de alto crecimiento atraen y retienen a los mejores talentos

Opiniones de los lectores

Resuelve el rompecabezas de las personas es un libro muy apreciado que ofrece valiosas perspectivas sobre la gestión eficaz del talento, la contratación y el compromiso de los empleados. Es elogiado por sus nuevas perspectivas y consejos prácticos, que lo hacen adecuado para líderes de distintos tipos de organizaciones. Muchos lectores destacan sus impactantes estrategias para atraer y retener a los mejores talentos, y se recomienda como lectura obligada para directivos y empresarios.

El libro ofrece excelentes perspectivas sobre la contratación y la gestión del talento, consejos prácticos respaldados por las experiencias personales del autor, fomenta una perspectiva a largo plazo de la gestión de los empleados y hace hincapié en la importancia de la cultura y el compromiso de la empresa. Los lectores aprecian su accesibilidad y las herramientas prácticas que proporciona a los líderes.

Algunos lectores pueden encontrar que las ideas presentadas desafían sus creencias existentes, lo que podría ser un inconveniente potencial para aquellos que se resisten al cambio. No se mencionan críticas negativas significativas, pero el enfoque centrado en la planificación estratégica puede no coincidir con el enfoque preferido de todos los líderes.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Solve the People Puzzle: How High-Growth Companies Attract & Retain Top Talent

Contenido del libro:

En una encuesta tras otra, los ejecutivos consideran que atraer y retener a los mejores talentos es su principal problema. ¿Es ésta su principal preocupación?

Aunque el rompecabezas de las personas no es fácil de resolver, este libro presenta investigaciones convincentes, historias personales y de clientes concretas, y perspectivas clave de los principales líderes empresariales y expertos, todo ello en un formato fácil de leer y que incita a los lectores a actuar.

Kathleen Quinn Votaw tiene años de experiencia trabajando con directores generales que entienden que los métodos tradicionales de contratación de personal no funcionan en las empresas de hoy en día, y en este libro ofrece consejos sobre cómo: mantener a los "jugadores A" comprometidos, impulsando la retención y reduciendo la rotación; atraer a personas que prosperarán en un entorno empresarial exigente e incierto; y estar siempre cultivando (ABC) pensando en la contratación como un proceso de ventas.