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Lean Human Resources: Redesigning HR Processes for a Culture of Continuous Improvement, Second Edition
Lean Human Resources aborda una cuestión crítica a la que se enfrentan las organizaciones que emprenden una transformación lean o intentan crear una cultura lean de mejora continua. Las personas son el principal factor necesario para garantizar el éxito, pero es habitual que se pase por alto el papel del departamento de RRHH.
Cheryl M. Jekiel, que lleva más de 20 años implantando iniciativas Lean desde las oficinas de RR.HH., define los enfoques y prácticas relacionados con las personas necesarios para el éxito. Explica cómo la función de RR.HH. debe trabajar codo con codo con los altos directivos para alterar la dinámica cultural que impide a los empleados aprovechar al máximo sus capacidades, analizando por qué tantas empresas permiten que exista este tipo de despilfarro y cómo los departamentos tradicionales de RR.HH. no han sido especialmente eficaces en la lucha contra el despilfarro.
El libro proporciona a los profesionales de la mejora continua, ejecutivos y propietarios de empresas los medios para maximizar el potencial de los empleados, mostrándoles cómo aumentar el poder de mejora de sus departamentos de RRHH. También les ayuda a comprender lo que pueden conseguir las transformaciones lean con la inversión correcta de tiempo, fondos, recursos y enfoque de liderazgo. También es la introducción perfecta a Lean para quienes trabajan en RR.HH., ya que explica el papel que deben desempeñar para apoyar la implantación de Lean y ayudar a sus colegas a desarrollar todo su potencial.
Se ha aprendido mucho desde la primera edición, publicada hace cinco años, gracias a los cientos de conversaciones que el autor ha mantenido sobre Lean HR con personas de todo el mundo. Esta nueva edición pone al día los Recursos Humanos Lean.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)