Puntuación:
El libro «Radical Uncertainty», de John Kay y Mervyn King, analiza las complejidades de la toma de decisiones en condiciones de riesgo e incertidumbre, haciendo especial hincapié en la distinción entre incertidumbre resoluble y radical. Critica los modelos económicos tradicionales y aboga por un enfoque más narrativo para entender los fenómenos económicos. Aunque alabado por sus ideas perspicaces y su redacción accesible, muchos lectores opinan que adolece de una extensión y repetición excesivas, con opiniones encontradas sobre sus aplicaciones prácticas.
Ventajas:⬤ Ofrece valiosas ideas sobre la toma de decisiones en condiciones de riesgo e incertidumbre.
⬤ Destaca la distinción entre incertidumbre resoluble y radical.
⬤ Está escrito con claridad y es accesible para muchos lectores.
⬤ Contiene interesantes referencias históricas y anécdotas.
⬤ Cuestiona los modelos cuantitativos tradicionales y subraya la importancia de las narrativas en la toma de decisiones económicas.
⬤ Considerado excesivamente largo y repetitivo por muchos lectores.
⬤ Algunos consideran que carece de una síntesis clara de ideas y conclusiones.
⬤ Criticado por no ofrecer suficientes alternativas prácticas a los modelos cuantitativos.
⬤ Algunas inexactitudes en referencias históricas y ejemplos suscitaron preocupación.
⬤ Parece más adecuado para académicos que para lectores ocasionales.
(basado en 61 opiniones de lectores)
Radical Uncertainty - Decision-making for an unknowable future
Esta nueva obra, ambiciosa y sugerente, ofrece un análisis global de la toma de decisiones en todos los ámbitos de la vida.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)