¿Quién será el próximo?: Cómo planificar fácilmente la sucesión en el liderazgo

Puntuación:   (4,7 de 5)

¿Quién será el próximo?: Cómo planificar fácilmente la sucesión en el liderazgo (Powell Mba Csp Meridith Elliott)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Who Comes Next», de Meridith y Mary, ha sido muy elogiado como guía práctica y completa para la planificación de la sucesión en las empresas. Ofrece medidas y herramientas prácticas que abordan la importancia de preparar las transiciones en el liderazgo y de crear una cantera de talentos. La experiencia de las autoras y su estilo directo hacen de este libro un valioso recurso para directivos de todos los niveles.

Ventajas:

Proporciona una orientación clara y práctica sobre la planificación de la sucesión.
Incluye medidas prácticas, herramientas y recursos.
Aborda las necesidades de todos los niveles de una organización, no sólo de la alta dirección.
Escrito por autores expertos y experimentados.
Ofrece ideas sobre la creación de una reserva de talento y la gestión eficaz de las transiciones.
Bien organizado y fácil de entender.

Desventajas:

Algunos usuarios consideran que el tema es fundamental, pero puede que no resuene en todos los empresarios.
Puede resultar abrumador para principiantes sin conocimientos previos de planificación de sucesiones.
Puede requerir esfuerzos de implementación que algunas organizaciones no están dispuestas a asumir.

(basado en 44 opiniones de lectores)

Título original:

Who Comes Next?: Leadership Succession Planning Made Easy

Contenido del libro:

Los líderes se van. Es inevitable. Incluso podría ocurrir hoy.

¿Está usted preparado?

Toda organización necesita un plan para la sucesión del liderazgo, pero pocos líderes saben cómo iniciar el proceso. ¿QUIÉN VIENE DESPUÉS? resuelve ese problema y le guía fácilmente por los pasos necesarios para crear un plan de sucesión viable.

El libro simplifica el proceso y le da las herramientas que necesita para construir y activar su sucesión de liderazgo. Tanto si forma parte de una pequeña empresa familiar como de una compañía Fortune 500, tiene que empezar ya por responder a la pregunta ¿QUIÉN ES EL SIGUIENTE?

"Este libro es una mirada exhaustiva a la planificación de la sucesión, pero con un giro refrescante que favorece lo práctico sobre lo teórico. Es aplicable a cualquier sector, y los lectores se beneficiarán de los elementos de acción, herramientas y recursos de cada capítulo. La planificación de la sucesión nunca ha sido tan crítica, y este libro es una lectura obligada para cualquier profesional que quiera responder a la pregunta: "¿Quién viene después? ".

--Michael Delucchi, Presidente y Chief Elevation Officer, The Elevate Group.

"Meridith y Mary son mis expertas en planificación de la sucesión y han creado la guía definitiva para crear un plan de sucesión sólido. En este libro, lo desglosan, te dan una estrategia y te ofrecen todo lo que necesitas para crear profundidad de liderazgo en todos los niveles de tu organización".

--Angela Cox Weston, Presidenta de Midwest Speakers Bureau.

"La planificación de la sucesión va mucho más allá de la persona que encabeza la empresa. La profundidad en el banquillo es esencial para garantizar la resistencia y la planificación de contingencias de una organización".

--Eric Holloway, Capitán, U. S. Navy (retirado)

Otros datos del libro:

ISBN:9781640953888
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)