¿Qué precio tiene la moral?: Cómo triunfar sin vender el alma

Opiniones de los lectores

El libro de Robert Frank explora el comportamiento cooperativo entre los seres humanos, analizando sus raíces evolutivas, sus implicaciones sociales y económicas y las formas de fomentar la cooperación. Si bien presenta ideas de forma accesible, se le critica por ser una colección de ensayos desequilibrada que no abarca de forma exhaustiva la bibliografía existente sobre el tema.

El libro es fácil de leer y accesible al público en general. Ofrece interesantes perspectivas sobre los aspectos evolutivos y sociales del comportamiento cooperativo y destaca el impacto de las emociones en contextos económicos. La redacción es concisa y mantiene al lector atento, por lo que resulta valioso para los interesados en la psicología evolutiva y la economía del comportamiento.

El contenido no está bien equilibrado y carece de una cobertura exhaustiva de la investigación sobre la cooperación. Consiste principalmente en instantáneas de la propia investigación de Frank, lo que puede no resultar atractivo para todos los lectores. El hecho de centrarse en discusiones académicas puede no satisfacer a los lectores que busquen una comprensión más amplia del comportamiento cooperativo. El libro no se considera una de las mejores obras de Frank.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

What Price the Moral High Ground?: How to Succeed Without Selling Your Soul

Contenido del libro:

Los desastres financieros -y las historias de los banqueros codiciosos que los precipitaron- parecen subrayar la idea de que el interés propio siempre triunfará sobre la preocupación por el bien común. De hecho, esta idea está respaldada por las teorías predominantes tanto en economía como en biología evolutiva. Pero, ¿es válida?

En ¿Qué precio tiene la moral?, el economista y crítico social Robert Frank cuestiona la idea de que hacer el bien sólo se consigue a costa de hacer el bien. Frank explora nuevos y apasionantes trabajos en economía, psicología y biología para argumentar que los individuos honrados suelen tener éxito, incluso en entornos altamente competitivos, porque su compromiso con los principios les hace más atractivos como socios comerciales.

Basándose en las investigaciones que ha llevado a cabo y publicado durante la última década, Frank cuestiona el conocido estereotipo del homo economicus describiendo cómo las personas crean vínculos que mantienen la cooperación en dilemas del prisionero de un solo intento. A continuación, describe cómo la gente suele elegir puestos modestamente remunerados en los sectores público y no lucrativo en lugar de empleos comparables y mejor pagados en el sector lucrativo; cómo el estudio de la economía parece inhibir la cooperación; cómo las normas sociales suelen disuadir del comportamiento oportunista; cómo una determinada organización benéfica consigue atraer a donantes con motivos aparentemente incompatibles; cómo la preocupación por el estatus y la equidad afectan a los salarios en las organizaciones; y cómo las empresas socialmente responsables suelen prosperar a pesar de los mayores costes asociados a sus prácticas empresariales.

Los argumentos de Frank tienen importantes implicaciones para la conducta de los líderes tanto en la vida privada como en la pública. Dejando de lado el modelo del homo economicus interesado, Frank proporciona una herramienta para entender cómo estructurar mejor las organizaciones, las políticas públicas e incluso nuestras propias vidas.