Project Manager's Book of Checklists, The - Cómo completar un proyecto con éxito, sin problemas y a tiempo

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso útil para los gestores de proyectos, sobre todo para los principiantes, ya que ofrece listas de comprobación para evitar que se pasen por alto tareas y responsabilidades. Sin embargo, podría beneficiarse de más comentarios y orientaciones específicas basadas en la experiencia del autor.

⬤ Listas de control útiles para la gestión de proyectos
⬤ buen estado en el momento de la entrega
⬤ útil para nuevos gestores de proyectos
⬤ sirve como valioso recurso para evitar pasar por alto tareas.

⬤ Le faltan comentarios detallados sobre las secciones
⬤ algunos puntos son demasiado generales
⬤ insuficiente atención a la gestión de personas y a las estrategias de comunicación
⬤ podría estar mejor organizado.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Project Manager's Book of Checklists, The - How to complete a project successfully, smoothly and on time

Contenido del libro:

Los directivos se enfrentan continuamente a tareas complejas. Completar estas tareas puede requerir la creación y ejecución de un proyecto o, en otras ocasiones, un plan de acción breve y estructurado.

Existe una enorme cantidad de enfoques, en miles de libros, para ayudar a los directivos a completar las tareas. De vez en cuando, un directivo tiene tiempo para leer un texto sobre un tema como la gestión de un proyecto, pero a menudo tiene una necesidad inmediata de hacer algo ahora. No hay tiempo para leer un libro de gestión de proyectos. Por lo general, todo lo que se necesita es una simple lista de pasos, una lista de comprobación que el gestor pueda leer para pasar a la acción.

El contenido básico de este libro seguirá un proceso estándar de gestión de proyectos, desde la identificación del concepto inicial hasta la ejecución completa. En cada etapa hay tareas y problemas a los que se enfrentan los gestores de proyectos, y para cada tarea o problema identificado habrá una lista de comprobación.

A diferencia de los textos habituales de gestión de proyectos, que están escritos para ser leídos de principio a fin, este libro está diseñado para actuar como una fuente de referencia diaria que se recogerá y utilizará cada vez que la pregunta ¿cómo puedo...? se plantee el lector. El libro estará en la mesa de trabajo de los directivos y se consultará con regularidad. Se convertirá tanto en una importante herramienta de apoyo como en un libro de lectura.