El consultor de gestión: Dominar el arte de la consultoría

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro presentan una perspectiva dividida: algunos lectores lo consideran exhaustivo, práctico y perspicaz para los aspirantes a consultores y los consultores actuales, mientras que otros lo critican por vago, teórico y carente de aplicación práctica. En particular, algunos aprecian los capítulos específicos relacionados con la transición a la consultoría y los consejos prácticos, mientras que otros consideran que el contenido es aburrido y no resulta útil para mejorar la empresa. En general, el libro se considera un recurso valioso para comprender las funciones de consultoría y desarrollar las competencias pertinentes.

⬤ Contenido completo y bien estructurado
⬤ redacción clara y concisa
⬤ útil tanto para consultores nuevos como experimentados
⬤ consejos prácticos sobre las relaciones con los clientes
⬤ útil para la transición desde otros sectores
⬤ buena fluidez y gestiona las expectativas con eficacia
⬤ sirve de referencia útil
⬤ fomenta un enfoque centrado en el cliente.

⬤ Algunos lo encontraron vago y teórico
⬤ otros lo consideraron aburrido y carente de aplicaciones prácticas
⬤ no es útil para quienes buscan mejorar su negocio
⬤ sentimientos encontrados sobre su utilidad en comparación con otros libros de consultoría.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

The Management Consultant: Mastering the Art of Consultancy

Contenido del libro:

"la guía práctica definitiva para crear una consultoría que prospere anteponiendo el cliente a todo lo demás, de la mano de uno de los maestros reconocidos en este campo".

Dr. Simon Dorris, Socio Director, Lansdowne Consulting.

Una descripción realmente informativa de la consultoría de gestión. Ideal tanto para el consultor principiante como para el experimentado".

Helen Routledge, Directora General de Totem Learning.

Una guía práctica que, una vez leída, permanecerá en el cajón de su escritorio como referencia habitual. Richard se desmarca del ruido y te da ideas que realmente puedes utilizar".

Ibi Thomson, Fundador y CEO, Issoria - Consultoría de Gestión del Cambio.

El secreto de ser un consultor de gestión de éxito es centrarse en las necesidades reales del cliente y ofrecer el mejor servicio para lograr y mantener los resultados.

El consultor de gestiónes la guía esencial tanto para los recién llegados como para los consultores en activo para desarrollar las habilidades que le ayudarán a entender las necesidades de su cliente, identificar las lagunas de conocimiento y ofrecer un valor real a todas las partes de su negocio.

Actualizado para adaptarse a los cambios más recientes en los negocios y la tecnología, con el mismo enfoque exhaustivo y claro, el experto Richard Newton le muestra exactamente lo que necesita saber, hacer y ofrecer para ser un gran consultor de gestión.

Tanto si es consultor, trabaja con consultores o compra una consultoría, éste es el único libro que necesitará.