Profit Works: Desentrañar la complejidad de los planes de incentivos para aumentar la productividad de los empleados, cultivar una mano de obra comprometida y maximizar los beneficios.

Opiniones de los lectores

El libro «Profit Works» de Alex y Tom ofrece ideas prácticas para diseñar planes de incentivos eficaces para los empleados. Aunque muchas reseñas elogian su enfoque práctico, su claridad y sus consejos basados en la experiencia, algunos críticos le reprochan su escaso contenido y la percepción de que contiene material de relleno.

⬤ Proporciona consejos prácticos y reales sobre los planes de incentivos.
⬤ Simplifica temas complejos en pasos prácticos y fáciles de entender.
⬤ Aborda con eficacia una variedad de planes de incentivos y sus implicaciones.
⬤ El libro es muy bien acogido por coaches empresariales y empresarios por su aplicabilidad.
⬤ Contiene ejemplos de la vida real y útiles resúmenes de los capítulos que mejoran la experiencia de aprendizaje.

⬤ Algunos lectores consideraron que el libro era demasiado escueto, ya que una parte importante eran apéndices o páginas de deberes.
⬤ Algunas reseñas señalaron la falta de estudios rigurosos o de apoyo numérico a las ideas presentadas.
⬤ Hubo quejas de que el libro estaba repleto de contenidos menos relevantes y relatos anecdóticos, percibidos como poco útiles o carentes de profundidad.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Profit Works: Unravel the Complexity of Incentive Plans to Increase Employee Productivity, Cultivate an Engaged Workforce, and Maxim

Contenido del libro:

Profit Works le ayudará a desentrañar la complejidad.

Con Profit Works, descubra cómo crear un plan de incentivos sencillo y eficaz con herramientas de compromiso prácticas para amplificar su visión. Cuanto más se retrasa, más se retrasan los beneficios. La sencillez y la claridad atraen el talento y el alto rendimiento.

Es hora de empezar a maximizar el potencial de su empresa.

Profit Works ayuda a los empresarios a diseñar un plan de incentivos que enseñe a su equipo la actitud de no tener derechos. Recomiendo encarecidamente esta útil guía a los empresarios que quieran que sus empleados piensen y actúen como propietarios.

- Dan Sullivan, cofundador y presidente de Strategic Coach(R)

Los implementadores de EOS(R) Tom Bouwer y Alex Freytag son empresarios de toda la vida a los que les apasiona ayudar a los empresarios a conseguir lo que quieren de sus organizaciones.

Cada año, un Clarity Trip(TM) les permite no sólo fortalecer su relación empresarial, sino también trabajar EN su negocio, normalmente mientras hacen senderismo en un lugar remoto. Esto les ayuda a eliminar la complejidad y a simplificar sus vidas, la clave del éxito.