Procesos encubiertos en el trabajo: La gestión de las cinco dimensiones ocultas del cambio organizativo (Easyread Large Edition)

Opiniones de los lectores

El libro «Covert Processes at Work» del Dr. Marshak explora las dinámicas ocultas y los procesos no reconocidos del comportamiento organizativo, especialmente en el contexto del cambio. Ofrece marcos teóricos y herramientas prácticas para que los líderes y los agentes del cambio aborden eficazmente estas cuestiones encubiertas.

Los lectores encuentran el libro educativo, interesante y valioso, destacando sus marcos prácticos para entender el cambio organizativo. Aborda con eficacia el reto de reconocer las agendas ocultas y las dinámicas que afectan al cambio, lo que lo convierte en un recurso útil para líderes y consultores. Muchos aprecian su claridad a la hora de explicar conceptos complejos y cómo ofrece aplicaciones del mundo real.

Algunos críticos mencionan que puede ser una lectura intelectual que no guste a todo el mundo. Algunos lo consideran repetitivo o lleno de contenido intuitivo más que de consejos prácticos. También hay comentarios que sugieren que la naturaleza académica del libro puede hacerlo menos accesible para algunos lectores.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Covert Processes at Work: Managing the Five Hidden Dimensions of Organizational Change (Easyread Large Edition)

Contenido del libro:

Este es un libro sobre procesos poderosos que afectan a las organizaciones, pero que normalmente no se ven, no se dicen o no se reconocen. Denominados colectivamente procesos encubiertos, incluyen agendas ocultas, puntos ciegos, política organizativa, el elefante en la habitación, esperanzas y deseos secretos, suposiciones tácitas y dinámicas inconscientes.

Aunque su funcionamiento sea encubierto, estos procesos pueden tener un impacto insidioso y a menudo influyen en los resultados sin que nos demos cuenta del todo.... En cierto modo, este libro puede considerarse una prolongación del trabajo pionero del psicólogo organizativo Ed Schein sobre la consulta de procesos, especialmente en lo que se refiere a la importancia de poder descifrar las fuerzas ocultas. "Una de las funciones más importantes de la consulta de procesos es hacer visible lo que es invisible" (1999, p.

84). Con ese fin, este libro ofrece marcos, principios y prácticas que resultarán útiles para diagnosticar y abordar las dinámicas ocultas que pueden influir en lo que se hace y en cómo se hace.

Aunque las ideas se basan en una amplia gama de investigaciones y teorías de las ciencias sociales, se presta poca atención a las definiciones y revisiones bibliográficas de teorías o tipos específicos de procesos encubiertos. Se incluye una bibliografía temática para los lectores interesados en explorar las ideas que ayudaron a dar forma al libro.

Por último, el libro integra todas las dinámicas ocultas en lugar de centrarse en una o dos. Plantea y responde la pregunta: ¿Qué tienen en común todos los tipos de procesos encubiertos y qué se puede hacer al respecto?