Powerful: Construir una cultura de libertad y responsabilidad

Opiniones de los lectores

El libro «Powerful», de Patty McCord, ofrece una visión única de las prácticas de RRHH y las filosofías culturales de Netflix que han contribuido al éxito de la empresa. Ofrece un relato convincente sobre la construcción de una cultura de alto rendimiento basada en principios como la honestidad radical y la capacitación de los empleados. Aunque el libro presenta muchas ideas útiles aplicables a diversas organizaciones, es posible que algunos aspectos no resuenen en todas las empresas, especialmente en las que no pertenecen al entorno tecnológico de Silicon Valley.

Una narración potente y un estilo de escritura atractivo, ideas prácticas y que invitan a la reflexión sobre las prácticas de RR.HH., cuestiona las normas corporativas tradicionales, resúmenes claros y preguntas de reflexión al final de cada capítulo, lecciones aplicables a diversos contextos empresariales, fomenta una cultura de autonomía y responsabilidad, muy recomendable para líderes de todos los niveles.

Algunos conceptos pueden no ser prácticos para empresas no tecnológicas o más pequeñas, se basa en gran medida en la cultura única de Netflix que puede no traducirse universalmente, el enfoque en la honestidad radical podría ser visto como duro en diferentes contextos culturales, potencialmente promueve un ambiente de trabajo de alta presión que podría conducir al agotamiento.

(basado en 193 opiniones de lectores)

Título original:

Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility

Contenido del libro:

Cuando se trata de contratar, motivar y crear grandes equipos, Patty McCord afirma que la mayoría de las empresas se equivocan. McCord ayudó a crear una cultura única y de alto rendimiento en Netflix, donde fue directora de talento. En su nuevo libro, Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility, comparte lo que aprendió allí y en otros lugares de Silicon Valley.

McCord aboga por practicar la honestidad radical en el lugar de trabajo, decir adiós a los empleados que no se ajustan a las necesidades emergentes de la empresa y motivar con trabajo estimulante, no con promesas, ventajas y planes de bonificaciones. McCord argumenta que los viejos tópicos de los RR.HH. corporativos -revisiones anuales del rendimiento, planes de retención, programas de empoderamiento y compromiso de los empleados- a menudo acaban siendo una colosal pérdida de tiempo y recursos. Sus consejos de eficacia probada, ofrecidos con humor e irreverencia, ofrecen a los lectores un camino diferente para crear una cultura de alto rendimiento y rentabilidad.

Powerful cambiará su forma de pensar sobre el trabajo y el modo en que debe gestionarse una empresa.